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顾问体会
1、每次谈话都要有记录，把问题全部记录好，如何解决的方案记录好，随时发给用户看。2、通过邮件的抄送pm。3、不要和用户讲过多的sap能干什么。4、作流程的时候调查要细致。5、敏感问题感觉汇报，反正尽量不要把问题的解决人长期弄在自己手中。6、不要讲过多的无用的话，可能会被利用和误解。特别是敏感话题，比如个人能力、薪资。7、事务要做好，表面文章也要作好8、不要懒惰，不要想当然。[@more@]
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MM 模块期初数据导入详细注解
1.静态:(1) Material master data: MM01(因为牵涉多部门一般上线要建立主数据小组,会计视图价格先不维护,该栏位先定义为可输);(2) Vendor: XK01(调研的时候先把供应商相关数据收集好,详见调研的相关文档,注意,还涉及到财务数据);(3) Info record: ME11(指派物料-供应商之间的关系,包括采购价格,条件等...);(4) Source list: ME01(指派物料的供应源,即可供货商,一个物料可以分配给一个或多个供应商);(5) Storage location,plant(组织结构,IMG中预先定义的)2.动态:(1) Initial stock balance: MB1C/561 (盘点一定要正确，包括本位金额一起导
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SAP上线数据导入-SAP
期初数据一般包括静态和静态数据.MM:1.静态:(1) Material master data(因为牵涉多部门一般上线要建立主数据小组).(2) Vendor , (3) Info record, (4) source list , (5) Storage location , plant……这类数据注意material数据就OK,一定要正确.据说国内目前尚无一个顾问能解释清楚全部material view的各字段意义不知是否?2.动态:(1) Initial stock balance : MB1C 561 (盘点一定要正确) (2) PO : (我觉得将旧系统的 PO使用ME21N开新PO,将旧的PO item写在新PO item中同时将就PONo. 写在trackingno字段中就OK),如果有必要可将所有的ol
