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ERP沙盘模拟心得体会
做了两天的ERP沙盘模拟，感触蛮多的。 大家讨论得火药味十足，但又想方设法的谋求利润。一场没有硝烟的战斗。 脑子里有很多想法，又不知道从何说起。 分工，其实完全没有按照老师说的那几个分工。只是分为：操作员（现金与管理方之间的沟通），研发员（负责研发部分的），记账员（负责记账和汇总），生产员（生产线的操作）。然后每个人都是CEO，大家讨论进行决策。 首先是老师带我们进行操作，不过规则说得不清不楚的。没想到年末才能长贷，年末才能购买厂房……而杯具的第一年就平平淡淡过了。这一年，单子拿到第二，但是广告费恁
