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澄清供应链管理常见的七大误解 (zt)
引言 多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法，供应链管理是取得竞争优势的关键。然而，如果更细致地询问SCM的一致定义，甚至最著名的管理者和学者也会绞尽脑汁。 供应链管理是非常宽泛的术语，常常很容...
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从公司管理到IT审计 控制风险并增加价值(zt)
要理解什么是IT审计以及未来发展，必须理解一些基本概念，管理，治理，IT管理和IT治理。一、管理假设有一个私人公司A，规模50人，年营业额5千万。这样的公司经营发展，老板最关心的是什么呢？是产品、生产、营销方面...
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企业ERP实施难点全攻略（二）(转载)
企业ERP实施难点全攻略（二）(目前实施ERP的主要难点集中在以下方面： 第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊...
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实施ERP100问？
初步了解1. 我国已经加入WTO，我们的企业必须搞好信息化建设。但是，我们听到的英文首字母缩写太多了，有人说MRPⅡ好，有人说ERP好，有人说JIT好，有人说CIMS好，有人说BPR好，有人说TQM好，有人说ISO9000好，有人...
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ERP需求分析方法(zt)
项目需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。在原则上，需求阶段监理应尊重承建...
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感受聚力电子信息化的幸福历程
我们一直在追求幸福，也始终在问幸福到底是什么? 其实幸福就是我们内心真正的需要，只要是心甘情愿去做的，并从中感受到快乐，那就是一种幸福。聚力电子是一家规模不大的电子制造企业，年销售额也就在3-4个亿，从企业开始，信息化一直从无到有，到现在的全面集成的局面，跟随着企业不断壮大，企业信息化也在随着不断拓展，第一次见到王总的时候，感到很惊奇，可以用其貌不扬来形容，但是王总很平易近人，也很朴实，当我问王总他对他企业信息化是否满意时，王总用了三句话来总结：我们以前是吃饱，吃饱后我们想吃好，现在正在慢慢吃少。简短
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BPM带来五大效益 (转载)
主要介绍了在应用的不同水平和发展阶段，业务流程管理(BPM)及业务流程管理系统(BPMS)为用户带来的5个方面的实际利益。主要介绍了在应用的不同水平和发展阶段，业务流程管理(BPM)及业务流程管理系统(BPMS)为用户带来...
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找中医看病须五大注意(摘自网易)
中医有悠久的历史，是中国的国粹。如今随着时代的发展，中医看病也开始重视各种检查，但传统的诊疗手段望、闻、问、切仍然是看病最重要的依据。为了让医生获真实而准确的资料，找中医看病前，一定要注意以下事项：一...
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制造业企业供应链及其物流系统化改造 (zt)
１ 制造业企业供应链内涵 供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂的网络，网络上同时流动着物流、工作流、资金流和信息流。这些实体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、原材料和零部件供应商、...
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第一章 管理与管理学
一、慨念1.管理是指组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、 领导控制等职能来协调他人的活动使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2.管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理、一般方法的科...
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职场取胜的十大智慧法则
职业人要想在职场中游刃有余，仅靠自己的个人形象的好坏以及个人工作成绩的优劣，是完全不够的！在注重个人内外兼修的同时，还应该善于经营人际关系，注意为人的口碑，确保自己可以在与同事交往中能够游刃有余。1、...
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CIO应具备的基本素质要求(zt)
做为一个企业的CIO,究竟应该如何为企业带来效益,如何站在一个战略的高度进行信息化管理,CIO应该具备什么样的基本素质要求?大家看看此文（1）管理经验。作为一个高层管理者，CIO必须对本行业的发展背景有全面的了解，...
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通过IT规划有效规避信息化风险(zt)
通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，...
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我成功吗？一个深圳高薪男人的苦与累(zt)
有这么一个深圳男人，他在吃了很多苦后，好不容易熬成了一名“白领”，成了别人眼中的“成功者”。但通过7年打拼，在让他艰辛地攒下10万元钱的同时，也熬出了他一身的毛病。如今，为了治病，他不但花光了这10万元钱...
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SMT基本名词解释(zt)
A Accuracy(精度)： 测量结果与目标值之间的差额。 Additive Process(加成工艺)：一种制造PCB导电布线的方法，通过选择性的在板层上沉淀导电材料(铜、锡等)。 Adhesion(附着力)： 类似于分子之间的吸引力。 Aerosol(...
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企业IT规划(zt)
1 企业信息化规划的定义 “IT规划（IT planning）”是“信息化规划”的简称，它是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展情况的认识，提出企业信息化建设...
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对ERP项目实施的忠告
效益好的企业想不到ERP，经营状况不好的企业顾不上ERP。 在我国境内的ERP系统用户中，合资企业以及国外独资企业占了很大比例。不少国外独资企业在建厂房、买设备、招聘员工的同时就购买了ERP商品软件。而国有企业中...
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第十五章 沟通
一.概念1.沟通：是指将某一信息传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应的效果的过程。2.正式沟通：是指组织系统内，依据组织明文规定的原则进行信息传递与交流。二.沟通的含义1.沟通的表现形式：人-人之间的沟...
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目视管理技术(zt)
1.目视管理的含义目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让...
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第三方物流学习(三)
第三节：第三方物流如何创造价值 第三方物流创造利润的来源 第三方物流发展的推动力就是要为客户及自己创造利润。第三方物流公司必须以有吸引力的服务来满足客户需要，服务水平必须符合客户的期望，要使...
