我们一直在追求幸福，也始终在问幸福到底是什么? 其实幸福就是我们内心真正的需要，只要是心甘情愿去做的，并从中感受到快乐，那就是一种幸福。聚力电子是一家规模不大的电子制造企业，年销售额也就在3-4个亿，从企业开始，信息化一直从无到有，到现在的全面集成的局面，跟随着企业不断壮大，企业信息化也在随着不断拓展，第一次见到王总的时候，感到很惊奇，可以用其貌不扬来形容，但是王总很平易近人，也很朴实，当我问王总他对他企业信息化是否满意时，王总用了三句话来总结：我们以前是吃饱，吃饱后我们想吃好，现在正在慢慢吃少。简短的几句话却道出了王总自己心中的幸福感。

(1) 先吃饱-信息化从无到有

聚力电子最初由几个人创业的制造型企业，信息化也是从无到有，刚开始是完全手工记帐，王总开玩笑说，我们当初记帐的纸都有几大堆，而且经常会搞错，当去查往来的历史帐时，翻一两个小时还没结果，当企业壮大到一定阶段时，我们引进了进销存管理系统，当初的想法就是想简单地把物料和把产品管理起来，记录一下收发，并以此记帐，我们开始并没有想上什么ERP系统，那时对我们来说，就像小脚穿大鞋，穿起来有点不合脚，而且ERP那时也是满天飞，把进销存改个名字也叫ERP系统，很混乱，对于我们企业来说也不懂ERP，一个新的东西，也不知道有什么好处，所以也不敢冒冒然地上，比较谨慎。后来随着业务地不断扩大，我们发觉我们需要去管理我们的产品结构，需要知道客户下一个订单，我们需要多少物料，生产一个产品，我们要用多少工时，多少成本等等，我们也是在发现目前需要一个这样的软件来支持我们的业务时，我们这时选择了ERP，我们上ERP也费了很大的力气，从数据的标准化，到业务流程的规范化，我们都在摸索中不断改善，发现不对的地方，慢慢去参照好的企业的做法，去改善我们的业务流程，我们也基本上实现了去管理我们的产品数据，去管理我们的工艺流程;去实现我们的采购计划与生产计划,当然我们也深知，ERP不是万能的，比如生产排产，至今我们还是根据主生产计划来手工排程,财务至今还在用用友，上了ERP不就代表我们的信息化达到一定的高度，我们逐步意识到总部与工厂异地办公给我们带来了许多不便，所有的文件传送，都要公司一个司机每天上午和下午来回跑一趟，专门负责文件的传送，基于这个需求，我们于是提出了上OA的需求，经过半年的时间，我们实现了工作流网上申请，审批到签核，增强了两地办公的协同；再说我们的研发部门，最开始用一台电脑来存研发资料，后来再先进一点搞一台文件服务器来备份，但是后来由于研发需要协同设计，并且要跟踪研发项目的进度，我们想到了用PDM来管理我们的图纸，来管理我们的项目进度，这样大大提高了我们的研发团队的效率.与此同时，为了解决销售的难题，我们自行开发了一套B5系统,来达到我们的业务实现客户直接网上下单.我们没想过什么规划，当时只想吃饱，能有一个系统来管理我们的数据，减少人工管理的带来的不足。

(2) 再吃好-逐步实现系统综合集成

这个世界上，每个人都有自己的位置，每个人也都有自己的追求,企业信息化也是一样。当我们上了ERP，有了OA，用了PDM，我们这时才发现，我们需要把这些分散的信息系统要集中起来，使他们数据能够互联，使所有的数据源保持一致，并且能够提供互访，于是我们开始了我们的系统整合之旅，我们开始从硬件着手，以前我们为了节约成本，全是组装机，不同的品牌，不同的配件，让IT人员到处救火，后来我们全部统一用同一品牌，服务得到了保障，减轻了我们IT人员的维护强度，在网络方面我们整合了总部与工厂异地传输的问题，搭建了专线支撑我们的业务系统，在各个异构的系统之间，我们从PDM开始，通过PDM的产品数据直接传输到我们的ERP系统，并且ECR部分也集成到我们的OA系统上进行审披并将数据写回到ERP系统中去更新相应的数据，也同时对ERP系统中需要审核的内容集成到OA系统中进行审批，并将数据写回到ERP系统， 并从ERP系统中直接做接口，跟现在的用友财务软件相连，我们一直在做数据整合，我们想的就是要实现用户用一个AD帐号去做他岗位要求的所有事情，并且在一个平台上去实现.这就是我们想做的，王总说这句话的时候，是那么的镇定自若，他说：其实幸福并不苛求客观存在的条件，无论是大型企业，还是中小型企业，并不在乎你上的是SAP还是Oracle，只要你是按照你的业务需求出发来做信息化建设，来实现你企业的经营目标，并不断去充实，去完善，并参与到这个过程，持续改进，幸福感离我们并不远！

(3) 然后吃少-提供高绩效的决策

我们吃好并不代表我们已经得到足够的满足，我们需要的是通过我们的信息平台来实现信息集成与充分共享，这是吃好的前提，但是我们现在不仅仅是吃好的问题，我们需要从吃好的基础上，能够向管理层与决策层提供有用的，能够起到决策作用的信息，我们要把我们这些业务系统的数据，做一次解剖，筛选，过滤，抽取，能够通过统一的平台向管理层输送有价值的数据与报表，让他们从这些数据与信息中获取到对企业决策起到关键性的东西，这就是我们下一步的目标，我们想通过BI来实现知识发现，获取有价值的信息。

的确，吃饱只是解决温饱问题，吃好讲究的是质量，吃少那么讲的就是精度，王总用这三句话道出了企业信息化建设的三个不同阶段，他说我们目前也存在问题，但是就我们整个公司而言，能够用系统管到的东西，业务部门已经很满足了，很多事情都是不完美的，关键在于你怎么去看待这个问题，关键在于你的心态，要看清楚自己的幸福的根源在那里，让我们寻着幸福的轨迹去寻找。幸福是一种感觉，只有自己体验过，你才能够感受到幸福是那么的来之不易。

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