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BPM 消除管理者畏惧心理 (转载)
企业管理者的预期从来都不是一件简单的事情。做不好，就可能极大地提高公司成本和降低赢利能力。这个结果可能会导致股票价格的暴跌，不仅仅反映出市场信心的缺乏，还影响其收购的能力。企业管理者的预期从来都不是一...
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BPM六阶段循环实施模型解析 (转载)
企业绩效管理系统是企业战略管理的信息平台，它通过平衡记分卡等战略管理的方法，借助信息技术，将战略目标和行动联系起来，帮助企业有效规划收益和资本的使用，监督执行，洞悉绩效，确保企业及其子系统(部门、流程...
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ERP的六大核心思想
ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc.)在90年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予...
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11种衡量招聘的质量的因素(转载)
招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面我们将介绍衡量招聘质量的11种不同的因素。1、目标的完成：通常在试用期内，特别是对白领员...
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ERP中标准成本的七项应用原则
主流的ERP产品均包括标准成本管理，也有企业单独采用第三方的成本管理系统。标准成本的管理依赖于标准的相对性和企业经营环境的复杂程度，对于经营环境多变的企业来说，差异的设定、计算和分析无疑是件痛苦的事情。...
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英语后缀327个
英语后缀327个1. -ability构成抽象名词，表示性质或状态等 acceptability可接受2. -able=capable of being是可能的 amiable亲切的3. -ace grimace怪相4. -aceae许多植物科名的拉丁语后缀 pinaceae松科5. -acea某些动...
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物流基础知识(十一)
物流五要素物流五要素 (Five Elements of Logistics)是指评价物流体系的五个主要要素，它们是：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变；数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中...
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[HR规划]人力资源规划基本操作步骤(zt)
一、核查现有人力资源 这一阶段是后面各阶段的基础, 是人力资源规划的第一个过程, 它的质量如何对整个工作影响很大，必须高度重视。 核查现有人力资源关键在于人力资源的数量、质量、结构及分布状况。...
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精益生产之改善活动的20个原则
改善活动首要的是意识改革,转变原有的观念,对改善有全新的认识,从现场改善到消除没有附加价值的活动(MuDa),从TPM到TQM,从一个流到少人化,都要对员工或者管理者灌输精益生产的思想与精华.改善活动的20个原则主要有:1....
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CRM选购与实施的风险控制
从ERP到CRM，软件产业就是一个概念接一个概念的炒。追逐利益，无可厚非。但前车之鉴，不得不防。企业信息化在国内已有二十多年了，国内企业ERP上线成功率仅有10%。实施CRM可以为企业带来巨大的价值，同样也存在一定...
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SAP HR后台配置简述
一.组织结构部分1.定义公司路径: IMG->企业结构->定义->财务会计->定义公司2.定义公司代码路径:IMG->企业结构->定义->财务会计->编辑,复制,删除,检查公司代码3.给公司分配公司代码路径:IMG->企业结构-.分配->财务会计->给公司分配公司代码4.定义人事范围路径:IMG->企业结构->定义->人力资源管理->人员范围->人员区5.定义人事子范围路径:IMG->企业结构->定义->人力资源管理->人事子范围6.定义雇员组路径:IMG->企业结构->定义->人力资源管理->雇员组.7.定义雇员子
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第八课 决策的准则
决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。其中包括决策的思维方式、决策组织、拟定备选方案等方面的原则要求。按照“经济人”的模式，人们在对各种可行方案进行评价和选择时，总是采用“最优化的原则”。即人...
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物流系统管理课程(七)
第三章 商品运输 商品运输是指通过动力实现商品在地区之间转移的活动。它是联结生产和消费、联结城市和乡村的枢纽，是商品流通过程中的一个重要环节。商品运输不能直接创造物质产品，但它却能创造产品的空间效用。生...
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为什么说精益管理模式是适合中国企业的管理方法(zt)
精益生产是由日本丰田公司首创的生产体系，这种管理方法的核心是强调利用较少的空间、资本以及人力来生产更优质的产品，从而能够更精确地满足客户需求量。精益模式改写了全球产业历史，它几乎带动了几乎所有产业转型...
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如何提高ERP实施成效(转载)
如何提高ERP项目的实施成效，是每个现在或将来准备实施ERP项目的企业最关心的问题。根据这几年对ERP实施的实际经验，在这里做一下简单的探讨。企业要发展，就不能与信息化完全脱离 要进行信息化建设，就不能不问E...
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精益生产：格兰仕的生存之道(zt)
生产线就是精益求精、杜绝浪费，就是天天讲、月月讲、年年讲”机器的声音有点大，但格兰仕空调元器件车间宽敞、整洁、有条理，工人们埋头在流水线上干着自己的活。简秀园走过生产线，看到一位流水线旁的工人前面较远...
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团队管理101招(zt)
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日，集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制，团队合作因而很快就成为了一种...
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IT项目建议书及可行性研究报告撰写格式
IT项目建议书一.组织概况组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。[@more@]IT项目建议书一.组织概况组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。二.可行性分析1. 现有计算机设备及软件应用情况。2.技术力量情况。3. 存在的问题。4.必要性分析.5.可行性分析。三.系统的目标及功能1.系统的总体目标.2.分项目标及功能3.网络设计方案四.组织内部重组计划1.组织改革情况2.现有组织机构及流程。3.信息化后组织机构设置及流程.五.组织财务状况1.经济效益情况
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物流系统管理课程(十九)
第二节 商品包装容器 包装容器是包装材料和造型结合的产物。列入现代物流包装行列的主要有瓦楞纸箱、木箱、托盘集合包装、集装箱和塑料周转箱，它们在满足商品运输包装功能方面各具特点，必须根据实际需要合理地加以...
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物流系统管理课程(一）
第一章 物流概述商品流通是由商流活动与物流活动两部分组成。它们之间既有互相制约而构成整个商品流通有机体的统一性，又具有各自处于不同流通环节的相对独立性。因此，从它们的业务性质上加以考察，表现为两种类型...
