ERP项目科学选型十步法
ERP进入中国走过了一个从盲目追捧到逐渐理智看待的过程,人们对ERP的认识也在逐渐加深,ERP项目的实施也不再仅被视为一种企业信息化的工具而实施,它融入了更多BPR、SCM、CRM、知识管理、企业 文件塑造等非ERP因素,...
成功者十三个价值连城的习惯
成功是一种习惯,失败也是一种习惯。你的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代。成功很简单,只要简单的事情重复做,养成习惯,如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯,我们称之为"百万元的习惯"。 习惯一:...
当程序员变成软件项目经理(zt)
当你预期的那一天,也许是害怕的那一天,终于来到了:从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置。这也许就是你选择的职业道路,或许你不太情愿,将就尝试一下。无论在哪种情况下,你都可能缺少工...
企业ERP实施难点全攻略(三)(转载)
企业ERP实施难点全攻略(三)第四,金子塔式的实施团队。要想成功实施ERP,必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术,同时又有中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍,实施ERP项目要依靠整个团队。成立由企...
第24课 企业信息资源规划系列讲堂之二
企业信息资源规划系列讲堂之二信息资源管理(Information Resource Management,简称IRM)是20世纪80年初在美国出现的新概念并迅速发展,到90年代初,信息资源管理在理论研究和实践方面均趋于成熟,并对社会产生了重...
ARIS流程平台简介(一)
一句话而言, 无论公司的行业或规模, 业务流程无所不在。公司内部以及公司间的业务流程是公司的灵魂, 进而维持和优化来提高竞争力以确保公司能在市场中生存。 最终目标是公司比竞争对手能更快响应客户的需求, 并能更...
BPR项目实施中常用的五大技术和方法 (转载)
对于一个企业来说,BPR是一个重大而复杂的系统工程,在项目实施过程中涉及到多方面的活动和工作。参与企业信息化的成员在整个BPR过程中,不但应当知道如何进行BPR,由谁来进行BPR,而且还需要了解一些进行BPR的方法...
改善流程:企业短期治理的良方(转载)
正所谓“条条大路通罗马”。业务流程重组(BPR)是在20世纪90年代初期开始盛行的管理改善工具,用来使昏昏欲睡的大企业(尤其是那些已经染上“大企业病”的公司)实现长期治理的目标。寻求短期治理(通常是6到10个月)的企...
流程管理设计方案(转载)
Lotus Domino是网络上最先进的群件和电子邮件服务器,提供了一整套集成的服务,让您方便地为Internet、企业的内部网和外部网建立安全的、交互式的商业解决方案。Lotus Notes是世界领先的结合了邮件处理、群件和Inter...
男人要娶背包MM的十大理由(zt)
男人要娶背包MM的十大理由1、她喜欢自助旅游; ——自助旅游比参加旅行团省钱,这是会过日子和表现。 2、她一定是个独立的人; ——不需要男士过多照顾,可以让男士少很多负担,也能自由地背起包。 3、...
推荐黄佳新书--SAP业务数据传输指南
黄佳(Jacky Huang),SAP认证技术顾问,SAPT作流实施专家,曾就职于新加坡电信集团NCS公司和惠普公司,现任Arinso公司SAP实施顾问。多年从事SAP R3 4.6/4.7、ECC5/6以及mySAP ERP项目的实施.推广及开发工作,经...
关于ERP实施顾问宝典电子书
由于出于资料整理目的以及经验与成果分享的目的,所以制作了一本<ERP实施顾问宝典>,把一些实施方法,实施案例,项目管理的方法收录进来,以做参考.制作已经快完成了,今天得放松一下自己.其实说制作一本ERP实施顾问宝典,...
B/S还是C/S? ERP技术的新方向(转)
产业困局 谁也没有料到,国内的ERP产业在经历了两三年的风光后,那么快地陷入了一个新困局:恶性竞争越来越激烈。恶性竞争所带来的直接后果是,提供商们的日子过得越来越艰难:营业额在上涨,但利润率却在下滑。...
人生的34个好习惯
人生有哪34个好习惯呢,你有哪些呢,进来瞧瞧.....1.不说“不可能”三个字。 2.凡事第一反应:找方法,而不是找借口。 3.遇到挫折对自己大声说:太棒了! 4.不说消极的话,不落入消极情绪,一旦出现立即...
第10课 西蒙论述决策和决策者
在阐述决策与决策者的关系之前,请看一个例子:热内瓦·奥夫霍尔泽(Geneva Overholser)认为,报纸应该更好地为妇女,少数民族及年轻人服务。自从1988年底她离开《纽约时报》成为《德·莫尼斯年鉴》的编辑以来,她...
疼爱女朋友的三十六计(zt)
疼爱女朋友的三十六计......第一计:不论吃什么好吃的,都会让她先吃第一口 第二计:永远站在她的左边牵着她的手,就算吃饭时也是坐在她的左边用左手握着她的左手 第三计:她的身体不好,陪着她去锻炼身体,陪...
ERP实施要注意三个关键问题 (转载)
企业实施ERP能否成功,从笔者的观点来看,有四个问题需要注意。其中一个最简单的问题已经得到解决,即选用能够改、能再开发的系统,还有三个问题非常关键。企业实施ERP能否成功,从笔者的观点来看,有四个问题需要注...
由企业战略规划信息化战略
企业信息化的内容很多,在技术方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等,在管理方面有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等,在自动控制和数据采集方面有DCS,在质量管理方面有SPC等,这说明企业信息化选型是一件涉及面很广,需要全面...
世界10大物流公司介绍(zt)
.UPS业务概况:UPS是全球最大的速递机构,全球最大的包裹递送公司,同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。每个工作日,该公司为180万家客户送邮包,收件人数目高达600万。该公司的主要业务是在美国国...
成功改造企业文化的八项原则
企业文化是企业不可忽视的一个重要组成部分,因此企业在变革过程中都会面临如何改造企业文化的问题。杰克·韦尔奇这样评价改造企业文化的关键作用:“如果想要列车再快10公里,那只要加大马力就可以了;但要是想让车...