-
编辑 删除
快速消费品的区域配送中心（RDC）运作的优化管理方法(zt)
随着我国市场经济体制的不断深化，尤其是加入WTO之后国内外市场竞争不断加剧，快速消费品作为消费品市场的重要支撑点，对其物流服务需求的内涵不断深化和提高，第三方物流企业在如何全面高效的改善和提升客户的运 作...
-
编辑 删除
企业业务流程管理（BPM）实施之六个自我测验(转载)
BPR并不能简单的说是中国国有企业改革的尚方宝剑，但它确是企业要实现更大发展、参与国际竞争的必修课。因此，针对BPR改革在国有企业中出现的上述误区，我们提出以下六个自测题......BPR并不能简单的说是中国国有企...
-
编辑 删除
沟通管理 让你的团队动起来(zt)
沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。常言说：“酒香尚怕巷子深”。在这样一个竞争激烈的时代，有效的推销自己、取得他人的认可、赢得他人的支持和配合、促进自己事业的成功、便显的尤为重要了。作...
-
编辑 删除
管理咨询的秘诀(zt)
各行各业的人们都在不断地问着同样的问题：“到底什么是我们成功的关键？”答案可能很多，答案也可能很不一致，但有一点：有用的一定是十分简单，而且能够抓住要领，容易执行。我也经常被同行的兄弟们问起这个话题，...
-
编辑 删除
避免悲观与冒进 协同软件的选择之道
许多用户虽然已经知道协同软件这个名词，却对其概念比较模糊，这一定程度上影响了用户对协同软件的正确认知与选择。复旦协达软件首席架构师 冯宏卫博士认清概念，选择协同软件的前提 协同软件发端至今已经有5年之...
-
编辑 删除
IT项目启动管理(zt)
从企业信息化建设的角度，从信息化项目建设的现状入手，强调项目选择和立项管理的重要性，详细描述了信息化建设项目启动管理的主要管理控制点，及每个管理控制点的主要措施，分析了作为IT项目的甲方，启动项目的整个...
-
编辑 删除
管理咨询的甲方和乙方
前两年有一部贺岁片叫《甲方乙方》，讲述的是甲乙双方通过签订一份特殊的合同，乙方帮助甲方实现梦想的故事。乙方通过“爱情梦”帮助一位屡遭失恋，对生活丧失信心的甲方恢复了自信；帮助另一位身为大款的甲方实现了...
-
编辑 删除
14大管理方法工具(zt)
对于企业管理中的具体问题，一方面需要站在战略的高度来实施，同时也需要给出具体的实施方法，以及实施标准。本着这样的考量，我们总结出14种管理方法工具。 可以说管理方法工具是近两年来国内管理界讨论最多的问题...
-
编辑 删除
执行力在企业如何实现？(zt)
既然是谈执行力，笔者在此不再赘述执行力的概念及深远意义，所以选择了这样的题目来谈，当然不是说，你看了这篇文章，你就寻求到了实现企业执行力的金钥匙了，我想更多的是启开我们实现执行力的一些思考吧。 也许...
-
编辑 删除
精益思想—人、过程和技术的集成(zt)
50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式，经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展，到上个世纪90年代中期，已经形成为一种新的管理观念——“精益思想Lean Thinking”。精益思想在制造业中的应用，即“精益生...
-
编辑 删除
职业生涯规划与管理实操(zt)
职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题，它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，...
-
编辑 删除
成功经理人与自我管理能力(转载)
中国首富李嘉诚先生曾经在汕头大学一场报告中畅谈了对于经理人的看法：“想当好经理人，首要的任务是知道自我管理是一重大责任，在流动与变化万千的世界中发现自己是谁，了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。自...
-
编辑 删除
家族企业的人力资源管理容易步入的几个误区(zt)
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式，由于具有家企合一特征，在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
-
编辑 删除
由企业战略规划信息化战略
必须根据每个企业的经营战略需求做好信息化的长远规划，并以解决最迫切和急需的问题作为企业信息化的切入点。企业信息化的内容很多，在技术方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等，在管理方面有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等...
-
编辑 删除
BPM：新一代电子商务环境下的流程资产重用与价值再现 (转载)
电子商务环境正不断演进，从原来支持简单业务沟通、交易自动化，发展到应用、服务集成，再进一步向以流程资产重用为基础的、全价值链、全生命周期的流程资产互动与增值管理发展。业务流程是企业人财物以及知识资源的...
-
编辑 删除
ERP系统应用与管理咨询(转载)
前面我们已经提到了很多关于ERP实施应用中的问题，而这些问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应看到，仅仅依靠企业内部自身的力量，有时是无法有效地解决它所面临的所有问题的。这时，就...
-
编辑 删除
解读BPM风潮：缘何受到企业青睐？(转载)
近年来，随着管理软件厂商的壮大和成熟，ERP、CRM、KM等软件名词开始变得耳熟能详。2003年下半年开始，SAP、Oracle，还有过去少有耳闻的海波龙（Hyperion），给中国管理软件市场带来了新的三字经－BPM（企业绩效管理...
-
编辑 删除
有效库存：供应链产业切肤之痛 (zt)
一方面，客户对供应商的供货响应速度提出更高的要求；另一方面，老板对供应链经理降低成本不断提出苛刻的要求。于是，莎翁的这句经典台词成为供应链经理工作中的真实心理写照。 面对客户越来越挑剔的供货速度的...
-
编辑 删除
不同类型的看板管理 (zt)
要讲看板，我先简单描述一下一下几个概念： 计划推动方式Vs需求拉动方式 在生产管理的指导理论中，有两种绝然不同的指导生产的方式计划推动方式和需求拉动方式。众所周知MRP就是一个经典的计划生产方案，M...
-
编辑 删除
在职员工的忠诚度分析(zt)
经营企业就是经营企业中的人力资源，这如同中国古时候的群雄争霸一样，找到好的帅才，将才，文才，武才，把他们安排在最合适的职位上，使他们人尽其才，同时为了让这些好的人才留在国家、军队里面，就必须提高他们的...
