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经营，原来要拆开读经，经历，经验营，运作，营利战略经济学，一门量化了的战略管理学科营销管理，一门统概了营销各方面流程及市场运作相关的学科。最近生活有些疲惫，时间的紧凑吧每天都在接收一些新鲜的事务，愿意或者不愿意，被动或者主动。结果都是一样，那就是我遇到了，且还要面对它。经营的结果，其实，不仅仅是主动与被动的关系。首先，是经历，经历着遇见或者预见的事情，听说的，眼见的，还有自己揣测的。然后呢，或许就是经验吧。经验无时无刻不产生，有些受伤的经验，也有些愉悦的经验，更多的是学会了如何面对经历的经验。最

职业人生里面有很多的事情，不是我所能意料的。从人生的每个阶段，去考虑生存和发展的方式。实力和机会永远是两个相互依存的主题。或许，机会总是伴随着一些偶然因素，并不需要我们用很多的实力去证明。首先解析几个决定因素：专业领域：每个人都会在一定领域里面工作，所选择的面并非是天马行空的。所以，可以选择的领域也不会是很广、很大。专业深度：专才是指代在一个专业领域里面具有较深研究，且有一定的边缘涉猎的人。专业素质：每个专业对于每个人都有一些性格、素养的要求。机会成因：机会的到来，分为随机因素、必然因素两种。随

关于吃饭：把事情放到桌面商谈，其实不是一件好事。大都在桌面谈情感，后面谈事业。 商业伙伴的两大定义：1.感情是建立在利益基础上。取长短期利益的结合。2.没有纯粹的商业活动是在心理之外。先考虑事情的可行性，再考虑当时的情景。从经营者的理念去看待他的成就。每个人都有不一样的道路，但其中又有相似点，取相似而实在者学之。[@more@]

世界上有很多小人物，所以世界很精彩。世界上也有很多大人物，所以世界也很精彩。有人问：你想做大人物，还是小人物？如果不是哈利波特，也不是天命帝王，平平凡凡间，选择命运，或者被命运选择？繁杂的工作，也许泯灭了很多的时间与利益。理性与感性间，自然有很多不一样的看法。事情多了，我就把很多思路梳理了下，逐渐的繁杂的事情也多了。“上下轻重缓急”，用思考去做事，胜过用手脚去奔跑。学会忍耐，学会思考，还有要有野心，同时，更要有野心的计划。野心，每个人都有，也许能够领悟这种野心变成雄心的方式，只有不断的攫取一个个

倾听他人，与讲述自我那一个更为重要？交际的两个面：了解他人的意图，表达自我的看法。“若要人敬己，先要己敬人”所以，了解他人是首位，如果不能顾及，很容易造成排斥心理，导致交往僵持化。 指责与建议是两回事但，如果在语气与表达方法上没有注意，再好的建议也会变成指责。 自我倾听的时候，要避免自我的意识形态壁垒，如：他这个人来准没有好事，他就是那样一个没有一句话可以相信的人...预先对他人的定义，往往会造成倾听到的话语变的不真实。这是首先要避免的第一要素。然后，注意环境与心情的影响。环境的烦躁或者过度的高兴，情