漆永新专家认为中国钢铁企业进入精细化管理时代
SAP 2006 钢铁及有色金属行业年会系列1、 对中国钢铁企业的认识——钢铁大国的态势(1) 钢铁生产、消费、进出口大国(宝钢、唐钢、鞍钢位列三强)(2) 行业效益提高(3) 产品结构变化,高附加值产...
SAP对中国钢铁企业所面临挑战的认识
SAP 2006钢铁及有色金属行业年会系列 随着经济全球化的愈演愈烈,钢铁行业上下游市场的产业集中度不断提高,应对这样的市场环境,相对分散的世界钢铁业正在发生一场以联合重组为主要特征的演变。在这样的大势中,...
SAP在国内钢铁及有色金属行业的主要客户
首钢集团总公司马鞍山钢铁股份有限公司邯郸钢铁集团有限责任公司太原钢铁(集团)有限责任公司涟源钢铁集团有限公司昆明钢铁集团股份有限公司江苏沙钢集团公司宝钢集团上海五钢有限公司宝钢集团南通宝日制钢有限公司...
有感W39的从文化看ERP
其实,我觉得员工是企业的主人翁这句话非常好,但是,20几年的改革让绝大多数员工对企业没有了归宿感,那只是一个赚钱糊口的地方。再加上社会保障机制的改革,绝大多数人没有安全感,怎么会好好干活呢。如果说【中国...
项目经理在“挖坑”
我们的项目经理最擅长的就是“挖坑”,而其是让我们帮着一起挖,然后让谁跳下去就是他的事情了。我们的项目经理非常擅长挖坑,就是说他想让你做件比较困难的事情的话绝对不会直接的告诉你,而是让你一起帮着出主意然...
ERP实施“新四项基本原则”
近日,某公司ERP实施团队流传着:“新四项基本原则”身体基本搞垮关系基本搞僵家庭基本破裂系统基本上线