(1) 钢铁生产、消费、进出口大国(宝钢、唐钢、鞍钢位列三强)
(2) 行业效益提高
(3) 产品结构变化,高附加值产品增加
(4) 技术经济指标改善
(5) 投资多元化(民营企业已有18家)
(1) 产能增长过快,企业会进不善退
(2) 上游涨价,钢材价格下滑,盈利空间持续受挤
(3) 生产粗放,消耗过大
(4) 中低端产品多,高端产品少
(5) 大路货多,拳头产品少
(6) 引进多,创新少
(1) 面向市场,以销定产,适销对路
(2) 节约资源,精打细算
(3) 提高产业集中度,强化集团监控力(财务为中心、预算、HR)
(4) 信息资源的深度开发是企业的一种竞争力
(5) 到了考虑建立上下游企业供应链的时候了
我们有许多理由说明,中国钢铁工业进入了精细化管理时代。在这个时代,敏捷制造和精细化管理要唱主角,信息化将是一个不可缺少的舞台。
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