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希腊火炬点火的升旗手有问题呀 [2008年03月24日]
圣火点燃前需要升旗，而且采用的是奥运会旗、中国国旗，希腊国旗分开升的方案，结果在第二个升中国国旗的时候，国歌都快奏完了，升旗手还没动。...
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商人就是商人，永远都不离开自己的利益半步-中国的房地产 [2008年03月24日]
http://msn.china.ynet.com/view.jsp?oid=27567948&pageno=1
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SAP系统应用控制点执行方案提纲 [2008年03月17日]
系统上线时间有2个多月了，系统中已经有了16个新合同的数据，如何保证系统数据的准确是我们全公司上下目前最关注的问题。各个部门的工作内容及要求都对系统应用做了规定，起到了最基础的数...
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中国股市就是玩了个信息不对称 [2008年03月14日]
最近股市又跌了，看着大家股票炒的那么热闹，又是什么消息，又是什么机会的。
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数据错误谁之过？ [2008年03月12日]
用了ERP，业务的人说：“我们感觉用了ERP之后，工作进度比以前慢多了，一点都没有Excel方便。”
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原来你什么都不想要。。。-因为我在用SAP
系统上线之后，关键用户回到业务部门指导使用，部门经理负责各个部门的业务推进。偶尔出现一些系统配置或者程序的错误，都找到我这个项目经理这里，我都迅速想法解决。 前几天把一个...
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把ERP一把手工程要进行到底！ [2008年03月07日]
ERP是一把手工程，不单单体现在系统实施的过程中，更关键的还是要在上线之后。
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系统上线后的标语 [2008年03月04日]
我提的感觉挺好，其实他们定的悬挂地点更厉害。
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企业里面是这样谈ERP的 [2008年03月04日]
关键用户(关键用户) 2008-03-04 11:02:29自己分货 分货是选上库位1300关键用户(关键用户) 2008-03-04 11:03:51现在做法是： 零售订单建立后 先将交货单删除后取消分货再重新分货关键用户(...
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关键用户的生存空间 [2008年03月03日]
关键用户回到部门了，项目组要组织一些工作，需要提前跟部门经理打招呼。每个月基本限定的工作时间也是可怜的几天。
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关于项目奖励的发放方案 [2008年03月03日]
企业在发放项目性奖励的时候，一定要注意几个问题。
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RE:RE:痛闻华为又一员工自杀，呼吁强健心态对抗压力狂魔
http://blog.sina.com.cn/s/blog_5921d4b4010009p6.html 其实压力会冲破一切 我们必须相信压力，人在某种状态之下会有对压力的恐惧，会超越自己的正常思维去做一些事情。 ...
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话说惰性，或者是中国管理之怪现象 [2008年03月01日]
在中国人的管理领域，最近有一些词语出现的频率比较高，而且也会经常挂在做管理的人员的嘴边。
