IT经理人的困惑....
说起来, 在外资企业干IT经理也有7个年头了, 怎么当上的, 这是后话咱且先不提. 只说当前这职业发展状况也挺让人困惑的, IT经理在一个企业内部怎么就得不到职业提升? 其实IT经理对企业业务流程熟悉程度不会亚于许多部门经理, 为什么就不能再向上走了?
好几个朋友, 都是干IT管理的, 大家聊到一块, 都是同一个感慨: IT干的再好, 也只能是IT经理/IT总监什么的, 想干到个什么副总, 不可能; 干到个总经理, 那可理是难上难.....
年轻时, 目标很明确: 先做程序员, 有软件编程基础, 再做做系统工程师, 精通网络及安全; 然后再专专ERP, 还有要学点管理知识, 最后就突破技术发展的瓶颈, 就可以做IT经理了. 当时职业线路很是明确, 目标实现起来也很轻松, 也就花了6年时间, 就完成了IT工程师向IT经理角色的转变....
可现在, 现在真有些困惑了, 对于习惯了不断挑战自我的模式, 现在突然间感觉到失去了前进的方向, 这也让人够烦的, 够闷的...
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没有了~
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