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转载：被金蝶 “遗弃”的K/3
作为面向中小型企业的金蝶K/3产品，一直是金蝶现金流，也承载着其在市场上与竞争对手抗衡的主要力量。但是2008年，金蝶对K/3的声音却越来越弱了，且市场上也不断传出金蝶放弃K/3，全面转向分销了。这一切源于...
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转载：《ERP产品评析》
转载：《ERP产品评析》风风火火的ERP市场热潮，给ERP企业提供了生财有道的机会，但是成熟的市场背后则隐藏不住某些“缺乏良心”的企业肆无忌惮的吹嘘自己的产品，“金玉其外，败絮其中”的某些ERP产品在一定程度上侵蚀着这块来之不易的ERP市场。 某些厂商为了赶上潮流，匆匆推出了未经任何充分实践检验的ERPerp产品企业信息化全面解决方案版本，并辅以强大的市场推广活动。“雷声大，雨点小；挂羊头，买卖狗肉”的现象层次不穷。 现在让我们剥下某些ERP厂商的华丽外衣，还原其原形：1.以偏盖全，行业适应性差 虽然某些厂商推出
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[原创]简析软件需求分析过程
又发了一篇，《简析软件需求分析过程》，最近比较忙，没时间写了。http://tech.it168.com/j/n/2007-06-28/200706280937671.shtml[@more@]
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[原创]软件开发人员常犯的错误
今天又发表了一篇 《软件开发人员常犯的错误》http://tech.it168.com/j/n/2007-05-28/200705281008828.shtml最近非常忙，也没来的及写别的，等忙过这一段时间再写[@more@]
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[原创]软件企业不要被项目搞跨
又发表了一篇，《软件企业不要被项目搞跨》 http://tech.it168.com/j/n/2007-05-17/200705170934828.shtml[@more@]
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[原创]细数国内ERP产品七宗罪
《细数国内ERP产品七宗罪》已提交，过两天发表，稍后给出链接 发表了 ：http://tech.it168.com/j/n/2007-05-16/200705160946171.shtml[@more@]
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投稿全中
最近投了两篇搞子《论国内ERP产品的稳定性》与《中国软件开发模式遭遇开发瓶颈》，全中了，很高兴等发表后将链接发上来《中国软件开发模式遭遇开发瓶颈》（原名：ERP开发模式－任务的下达、执行与监督）：http://tech.it168.com/j/n/2007-04-27/200704270956046.shtml《论国内ERP产品的稳定性》（又名：选型高招！辨别ERP是否稳定的两个锦囊妙计）：http://cio.it168.com/cc/jm/2007-05-08/200705080936562.shtml[@more@]
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收到IXPUB的摄象头
今天收到IXPUB网站的摄象头，很漂亮，虽然也是那里的版主，但平常很少去那里，感觉受之有愧啊[@more@]
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又投了一篇稿
又投了一篇稿，《ERP开发模式－任务的下达、执行与监督》题目不合格，《实践管理 共享智慧－如何高效的完成开发任务》？还是《ERP开发过程－如何高效的完成开发任务》？。。。。 实在是想不到有创新的题目了[@more@]
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[原创]论国内ERP产品开发模式
论国内ERP产品开发模式[文章摘要]随着企业信息化的快速发展，国内ERP产品供应商也越来越多，不管是外包的、OEM的还是自主研发的，一般都遵循软件开发过程的规范，就我们目前的开发环境、开发模式跟标准的开发过程还存在一定的冲突，各个阶段的工作中也存在一些问题，在此就常见的问题作一下简单例示，以做讨论。[关键字]需求规格、概要设计、详细设计、编码、调试、黑盒测试、白盒测试等一、 软件需求阶段概述：软件设计前期的工作，通过到客户现场调研或其它各种途径搜集需求，主要完成对客户需求的确认、分析、评审等可行性研究的过程，
