现代企业, 项目组织当中, 人员异动时有发生,那在人员发生异动时,管理者应注意哪些东西呢?
第一点, 发生异动人员身上有哪些工作, 发生异动后谁来替代?
第二点, 发生异动人员有哪些能力, 是其它人员少有或没有的, 怎么平滑过渡给其它人?
第三点, 发生异动人员有哪些资源,包括人际关系, 公司资产等.
人员发生异动时,应完整准确填写人员异动工作单, 确认以上事宜已交接完毕!
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小宝笑了,眼中含有泪花~
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