供给业多是“大佬”企业， 从计划经济到市场经济，仍要国家养着……
近几年，“大佬们”开始注重营销了……
从前的“大佬”，因为行业产品关乎每个人的生存， 没有人不需要电力、水，所以老百姓和我的、用我的，然后给“大佬”成本+利润是天经地义的事情。
现在不一样了， 国企股份制改革每天都在进行，公司的股权结构发生变更、所有人开始多样化，还出现了不少控股公司…… ， 这使得赚取利润的本质凸显！
营销动力一：从外部看， 市场有了更多的选择空间，“大佬”有了竞争对手；
营销动力二：从内部看， 多样化的股权结构使企业开始主动寻求新的利润增长点；
营销动力三：受行业特性限制， 保证利润回收凸显重要，即应收账款回收率。
这就到了体现营销价值的时候， 以上3个产生营销的动力自然而然成为营销的直接目的，即：
1、获取更多顾客。他包含两方面的顾客竞争，（1）同行 （2）其它行业、但产品对于本行业具有替代性 ；
2、开发新市场 ；
3、确保应收账款回收率。
来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：https://blog.itpub.net/12836469/viewspace-660379/ ，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。
请登录后发表评论
登录
全部评论
