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人无法掌握命运，如果他不能够管理好自己的时间。时间管理的法则很多，三种最有效的方式为：一、做最有生产力的事情，即那些自己最专长且别人无法替代的事情，除此一概不做；二、有效的授权，指所有别人可以帮忙做的事情全部请别人来做；三、问自己：我要得到什么样的结果。没问这个问题，你列出来要做的事情中，可能有90％是无效的。快速成功意味着浓缩时间，所有的成功一定都有方法。[@more@]

当你想控制那些你无法控制的事情时，基本上你已经失控了。你无法控制每一件事情，但你绝对可以控制你自己的心情。我学到了什么？我哪里可以变得更好？现在还有哪些事情可以变得更完美？我如何以最短的时间得到我要的结果，同时享受过程？找到这一系列问题的答案，你当然有权灿烂地笑。微笑的力量是无穷的，甚至有人说女人最重要的武器是微笑。微笑是春风，是雨露，滋润着我们的心田；微笑能化干戈为玉帛，让世界多了份和平与宁谧，少了份战争和血泪；微笑是桥，即使你我来自不同的国家，讲着不同的语言，然而从你微笑的脸上，能看到真诚

思考就是不断地问答。成功者与失败者问问题的方法不同。失败者通常懊恼地问：“天哪？怎么会是这个样子？”他接受了那种结果。成功者通常会问：“既然如此，有什么办法能让事情好起来呢？”他开动脑筋，整合资源，开启无限希望。任何事都是一把双刃剑，有好的一面，也有坏的一面。如果我们能看到好的一面，而又以平常心去看坏的一面，有了好心态，以后才会事事成功、万事如意了。人类历史上所有的突破都是因为有人问了一个全新的问题，因而产生了翻天覆地的变化。世界上没有人有问题，人生所有的问题都是因为问错了问题。从现在开始，不要

人生是一种心理学的游戏，精通并能驾驭自我心理状态的人可以获致成功。有哲人言：错误是伟大的导师，要使自己变得聪明，就必须向错误和挫折学习。学到了什么与被什么阻挡了会产生绝然不同的两种心理反应。最顶尖人物之间的竞赛永远不是技术上的问题，比拼的都是心理因素。所有体育竞赛中，我们都会看到一个刺激的场面——“黑马”杀出重围——通常不是技巧最强的人赢，而是精神状态最好的人赢。记得一位伟人说过：“错误和挫折教育了我们，使我们更加聪明起来。”可以这样说，人的一生中，没有哪一位没尝过错误和挫折的滋味。仔细想来我们

你任何时候都可以停下来，为什么现在停下来呢？持续的追求不是一件容易的事儿，除非你养成持续努力的习惯。这二者的矛盾把许多人从成功的竞赛中淘汰出局了。为了避免自己也被淘汰出局，每当想停止时我就告诉自己一项事实：文博，你随时都可以停下来的，所以，为什么要现在停下来呢？当我们知道我们有权随时停下来时，我们反而会选择不停下。人生真是一件奇妙的事儿。有首小诗，记不得谁写的了，标题就叫“不能停下来”：不能停下来。我可爱的雨，干旱的大地在渴盼你。不能停下来。我崇敬的太阳，人间万物在依赖你。不能停下来。我亲爱的人

人的视觉是随着思维运动的，假设你决定寻找绿色的物品，绿色的东西将尽收眼底，而红色、黄色、蓝色等颜色的东西将在不经意中被你筛选掉。生活就是如此奇妙，你必须随时注意你想要的，努力寻找它们。当你看到机会的时候，困难遁形；同样，当你看到困难的时候，机会也渺茫了。永远想着你想要的而非你恐惧的才可以让你看到机会。焦点影响心情，心情影响行为，学习控制注意力就是成功。在面对机会和困难的时候，我们得仔细思考，作出分析和选择：机会不是什么时候都有，也不是对每个人都有，一个好的机会，可以加快前进的速度和减少奋斗的时间

动机属于激励人去做事追求成功的核心资源。动机作为人想做某件事的愿望，是内在产生的。成功是动机的结果，没有动机就不会有成功。而成功对动机也有一定的促进和提升作用，小的成功会激起更大的动机。动力可以给人以激情和动力，让人不断朝着自己期望达到的目的去拼去闯，直到目标的实现，直到成功。生活犹如探险，但是绝大多数人是在没有真实目的和意义的情况下度过一生的，难怪那么多人会跌入失败的深渊呢!“获得生命的诀窍不仅仅是活着，而在于为了什么而活。”陀斯妥耶夫斯基的话如醍醐灌顶，让人顿悟。在意愿与方法的对比中，对于成

成功所能教给我们的东西非常少，远比不上失败。人在失败的时候，只要精神是清醒的，将学到最多的东西。因此不要害怕失败，没有足够的失败垫底，你不可能成功，就算运气好，得到了也会再次失去，生活是以这种方式让我们学到必须学习的知识。下面有几条成功与失败的格言，与大家一起分享：障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。成功一定有方法，失败一定有原因。成功像水，是对所耕耘土地的滋润，而不是永久的收获；失败如风，是对理想双翼的测验，而不是无底的深渊。一次失败只能使一次成功

什么是系统？简单地说就是一群人团结在一起做一件事情。这群人经由整体运作，上下联动。经过一段时间的努力，个人收入不断增加，个人品质不断提升，然后整体的水平不断增长。这就是一群人团结在一起的目的，其真正的意义是通往财务自由的桥梁！成功最快捷的方式是向成功者学习。通过模仿和借用一个成功系统的经验、方法、技巧，你可以轻松而快速地迈入成功者的行列；通过帮助其他人成功，你自己同时获得了更大的成功。成功不是你拥有多少物质的及精神上的收益，而是你拥有多少创造持续成功的“资本”。拥有一个持续创造成功的系统比一时一

从前有一位智慧的老人，每天坐在加油站外面的椅子上，向开车经过镇上的人打招呼。这天，他的孙女儿在他身旁，陪他慢慢地共度光阴。他俩坐在那里看着人们经过，一位身材身高看来像个游客的男人（他们认识镇上每个人）到处打听，想要找地方住下来。陌生人走过来说：“这是个怎样的城镇？”老人慢慢转过来回答：“你来自怎样的城镇？”游客说：“在我原来往的地方，人人都很喜欢批评别人。邻居之间常说别人的闲话，总之那地方很不好往。我真高兴能够离开，那不是个令人愉快的地方。”摇椅上的老人对陌生人说：“那我得告诉你，其实这里也差不

无意间在汽车论坛看到的这个贴子，觉得写得非常在理！这世界上的事情就是这么奇怪，仁者见仁，智者见智，仅仅一部电视剧，在不同的人眼中就有不同的理解！以下是转载内容！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　　《潜伏》并不是间谍片，而是一部不可多得的职场教程。余则成的经历，有绝对的现实意义，他用亲身体验，教导我们如何在险恶的职场生存。而现今的职场，比余则成面临的环境更糟糕，我们都是在狂涛骇浪里潜伏的小人物。1、办公室里只有两种人，主角和龙套。在《潜伏》里，每个角色都有个性。只龙套

洛伯定理 对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 提出者：美国管理学家r·洛伯 点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 斯坦纳定理 在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。 提出者：美国心理学家s·t·斯坦纳 点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。 费斯诺定理 人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。 提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理l·费斯诺 点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。 牢骚效应 凡是公司中有对工作发牢骚的人

在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的三个字是：谢谢您 6、最重要的两个字是：咱们 提出者：美国管理学家雷鲍夫 点评：1、最重要的四个字是：不妨试试；2、最重要的一个字是：您[@more@]

鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特 点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。[@more@]

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。[@more@]

测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家h·m·托利得 点评：思可相反，得须相成。[@more@]

谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家h·卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。[@more@]

在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。[@more@]

美国著名推销员拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了“顾客就是上帝”的真谛。由此，我们可以得到如下启示：必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后，都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。[@more@]

　　西方管理学中有一条著名的苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍。[@more@]