2008年
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(原创) 半路项目重组团队，关注激励士气
http://tech.it168.com/a2008/0717/197/000000197788_2.shtml 重组团队，关注激励士气 （1）项目成员人心涣散 在还没有理清原项目错综复杂的关系时，张力又发现项目团队一个明显的特点：成员人心涣散...
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(原创) 该出手时就出手 三招拯救半路项目
http://publish.itpub.net/a2008/0717/197/000000197788.shtml办公室的空调温度调得很低，但此时张力却清楚感到额上直冒汗，汗珠正往下滴。张力陷入了沉思，到底“接不接这个半路的烂摊子项目”？在软件项目开发里...
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(原创) 目标导向衍生里程碑式管理
http://tech.it168.com/d/2008-07-11/200807101028581_1.shtml目标导向衍生里程碑式管理 一般来说，在项目开始时项目经理都会对开发项目进度制定一个详细的计划。通常情况下，这需要采用一些具体的开发模式技术...
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(原创) 里程碑式管理跳脱项目进度黑洞(一)
http://publish.itpub.net/d/2008-07-11/200807101028581.shtml 前不久，我半路接手这样的一个软件开发项目，项目像遇到了一个黑洞，不断地吞噬着项目组的时间。原来的项目经理因为时间很紧张，在匆忙中了解到客...
