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项目经理专职化的可行性讨论
大多数情况下我们的项目经理是需要承担多个角色，在面对业务部门的时候，他们必须是需求师，在面对技术部门的时候，必须又是架构师，在面对程序员的时候，他们又必须是程序员，在面对行方领导和管理人员的时候，他们又必须是项目管理专家，总之，项目经理必...
项目经理专职化的可行性讨论
大多数情况下我们的项目经理是需要承担多个角色，在面对业务部门的时候，他们必须是需求师，在面对技术部门的时候，必须又是架构师，在面对程序员的时候，他们又必须是程序员，在面对行方领导和管理人员的时候，他们又必须是项目管理专家，总之，项目经理必...
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