首页 > 数字化转型 > ERP > 小企业管理案例分析5
在卖掉小计算机公司后,杰姆·斯爵德与他的妻子及年幼的孩子们开始了18个月的航海旅行。他在早些年创办了这家企业,先已身价百万。现在他在寻找新的冒险。在甲板上给他的两个儿子阅读了课文之后(他们都有轻微的视力缺陷),他有了一个开创新企业的雄心。他在想,计算机为什么不可以编程以帮助特殊的学生正确的认识并读出单词呢?
问题:
1. 你对斯爵德的创意如何归类?
2. 斯爵德的新主意来源于哪儿?
3.你认为斯爵德会开办一个公司或购买一家企业来实现他的想法吗?为什么?
要点提示:
1:该创意归为新市场;
2:个人经验+偶然发现;
3:开办一家新的企业。这个创意与为顾客提供某一新产品或服务有关,在他们的市场上还没有出现过。
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