正所
谓
:守正笃实
,久久为功
。
在平
凡处见奇妙,于简单中藏深智。有心栽花花不开,无心插柳柳成荫...
祝大家
心想事成,财源广进!
难得的长假,加上节前股市大涨,几个心情大好的家庭相约组团,去呼伦贝尔大草原旅游。夜晚,大家围在篝火旁,
喝着马奶酒,吃着牛羊肉,畅聊天南海北。在谈及
股市时,
A爸突然提到一个问题。
A爸:L老师,
你是一位数据库专家,咱们
A股市场有没有数据库领域的股票?
L:有的,今年6月12日,科创板刚上市了一家公司 ,叫
达梦
(全称为武汉达梦数据库股份有限公司),代码是
688692
。
A爸:嘿,
达梦,还真就
达成梦想了。不过,难道就这一家吗?
L:是的。
B爸:为啥这个领域只有
达梦上市?它有何
过人之处?给咱们讲讲呗。
C妈:是啊,快给讲讲。听起来有
稀缺性
,是不是值得买进一些啊?
L:好啊,不过大家不是数据库圈内人士,我就不谈技术,讲讲
达梦故事如何?
发展机遇
⓵
——国外产品昂贵
L:由于特定历史原因,我们国家的科技在整体上与欧美有不小差距,不过,这种差距正在以肉眼可见的速度缩小,以
达梦为代表的国产数据库技术的发展与突破就是最好例证。只是,追赶的道路并不容易。
C妈:数据库的技术门槛很高吗?在我的认知里,不就是存数据,查数据吗?
L:C妈你说的对,数据库的本质是存与查,但其中的技术细节大有讲究。比如如何保障数据的
安全性、
准确性、实时性与一致性;如何保障运行的
稳定性与扩展性;如何在
海量数据
中实现
高性能
的复杂查询;如何在
高并发
访问下保证业务的正常运行....门槛非常高。
C妈:听起来确实挺高的,看来我是小看了这个领域了。
L:改革开放以来,我国经济进入快车道。电信、金融、银行、电力、互联网等行业飞速发展,而数据库是一切业务的核心,但当时国产数据库
刚起步
,所以
这些行业选择了
相对成熟的国外产品
,如
Oracle、DB2。当时国产数据库厂商,比如
达梦,面临着
产品有但市场无
的尴尬局面,发展非常受限。
A爸:那后来转机是怎么来的?
L:随着业务发展,企业中外国数据库软件越来越多,
高昂的价格让企业负担越来越重
,甚至难以维持。这时,一些企业开始考虑用更便宜的国产数据库替代,
达梦
逐渐有了起色
。

C妈:真是黑心资本家,不过得感谢他们把产品卖贵了,否则国产数据库难有出头之日。
发展机遇
⓶
——国家安全战略
L:尽管企业尝试降低成本,但国外商业数据库也有应对策略,比如灵活的价格,更高效的技术生态圈,它们依然在国内占主流。但很快,第二个转机来了。
L:随着国际环境的变化,中美关系变得越来越微妙,国家逐渐将
信息安全
提上日程。作为
国家安全战略
的
核心环节
,数据库
成为保障国家安全不可或缺的一部分。

于是,
国家开始高度重视并
大力扶持国产数据库
,
达梦等厂商迎来了发展的春天。但替换并不容易,这些企业付出了巨大的努力。
达梦
最大的客户是国家电网,经过艰苦努力,
达梦成功地将
国家电网的
Oracle数据库替换为了
达梦数据库
,这不仅
保障了国家基础设施安全
,
还为自身发展打下了坚实的基础。
随后,
政府部门
也相继和
达梦合作,进一步扩大了市场。有了这些成功经验,
达梦的技术实力不断提升,逐步进军银行、券商、保险等金融领域,并成功在
核心交易系统替代了国外数据库
,这在业界引起了不小的轰动。
A爸:看来,机遇真的很重要啊!
L:客观来说,如果没有大环境的推动,国产数据库很难有机会,
达梦也不例外。不过,机遇来了,也需要自身硬实力才能抓住。
达梦能脱颖而出的一个
关键点
,就是其
坚持走自主原创的技术路线
。
L:自主原创是指从零开始完全自己开发的,我们称之为
自主原创阵营
,
达梦
就是典型代表
。此外,还有基于开源数据库进行改造的
开源改造阵
营,以及直接购买国外商业数据库源码的
源码买入阵营
。
C妈:那肯定得支持自主原创阵营了!开源改造和源码买入依然是在国外数据库的基础上进行修改,这样能百分百保证信息安全吗?
L:C妈说的对。现在国内数据库厂商
超过200家
,但自主原创的
屈指可数
。

L:因为从零开始做数据库实在太难了!
周期长,投入大,收益低
,是苦活累活。而基于开源改造则省时省力,容易兑现商业利益。
C妈:不过,实际情况看,国内最成功的数据库公司不就是自主原创的
达梦吗?
L:没错,自主原创虽然是一条艰辛的路,但正是因为这一点,
各关键部门才敢放心使用
,比如政府部门、国家电网等。而且,自主原创带来的好处还不仅限于些。
L:自主原创团队对客户需求的
响应效率非常高
,比如
达梦在中标国家电网时,客户要求表的
字段能支持1440个列
(按分钟采样,每分钟一个列,一天共1440分钟),
Oracle拒绝了这个需求,而
达梦仅用数天就实现了这项能力,让客户非常惊讶。还有一次某大型国企提出了苛刻的统计需求,要求在
1秒内统计出包含千亿记录的表数据
,此需求也被
Oracle拒绝,最终
达梦通过数据库内核层面的巧妙设计实现了这一能力,令客户叹为观止。
此外,
基于自主原创的深厚代码理解,不仅
大幅缩短开发周期
,还让团队有更多的精力去提升代码的健壮性和完备性。这种投入不仅提升了开发效率,也显著提高了
技术服务的效率
,从而减少了问题和故障,使得运维的压力也随之减轻。由此,
达梦大学和
达梦社区的生态建设也变得更家容易。另一个意想不到的好处是,原创带来了
使命感、成就感
和
归属感
,使得
达梦的
人员
变得
非常稳定
。
其实,同行们都很羡慕
达梦的
高利润
,其核心原因之一正是
自主原创
。

综合来看,自主原创是一条
先苦后甜
的道路,随着时间的推移,这条路会
越走越宽
。
A爸:厉害啊,除此之外,
达梦成功还有什么杀手锏吗?
L:数据库是一项复杂的技术,客户在使用过程中不可避免会遇到各种问题,因此十分需要厂家的服务,而
达梦正是
将服务做到了极 致
,
这是其成功的
另一个关键
因素。
这里我列举几个例子。
通常,数据库厂家和客户之间的对接主要包括数据库的迁移、升级、故障应对及BUG修复等,属于
工程性支撑
。但
达梦不满足于此,他们奉行“
一切为了客户”
的原则
,不仅专注于解决这些常见问题,还注重优化客户的数据库使用体验,这类优化在
达梦被称之为“
完善性优化”
。
完善性优化包括两部分:一部分是客户结合自身业务场景,经过深思熟虑后提出的数据库改进建议,称之为“
客户需求反馈”
;另一部分是
达梦根据客户数据库的运行情况,主动与客户探讨后进行的优化,称之为“
达梦
主动发现”
。据统计,
达梦的技术支持服务中,超过60%的内容来自完善性优化,其中客户需求反馈和
达梦主动发现各占一半。

C妈:值得称道,但这样一来,
达梦要投入的成本不小啊。
L:是的,不过这和选择走自主原创之路类似,
无心插柳柳成荫
,辛苦付出往往收获
意想不到的成果
。
L:在国内,
达梦对
Oracle的兼容性做得非常好。简单来说,就是从
Oracle迁移到
达梦仅需要很少的改动,甚至完全不需要改动。这种高兼容性的实现极为不易,
达梦是如何做到的呢?
在处理异构数据库迁移中的不匹配问题时,通常有两种方式,一是
让客户改应用来适配
达梦,
二是由
达梦
来修改数据库以适配客户,
而
达梦选择了后者。通过不断地调整,
达梦数据库变得与
Oracle越来越相似,从而
大幅提升
达梦替换
Oracle的效率
。
随着这一优势被广泛认可,越来越多的客户选择使用
达梦替代
Oracle,这显著扩大了公司的业务,并带来了可观的收益。
同时,
达梦和
Oracle的高度相似,使得原来的
Oracle DBA几乎可以无缝适应新数据库,并纷纷支持
达梦。换句话说,
达梦
逐渐接管了
Oracle的技术生态
。其数据库
认证培训
也因此
深入人心
,认证学员数量在国产数据库厂商中独占鳌头。

这种服务也赢得了客户的信任,除了不断增加的市场,越来越多客户开始主动找
达梦探讨需求,很多经典实用的功能正是从客户那里获得的,这使得
达梦
数据库越来越
贴近用户场景
,让客户觉得好用
。此外包括
时序、图、向量
等一众专用场景的实现,也都包含了
客户智慧
,具有很强的实用性。
A爸:我这细细一品,
达梦成功
的
这两个关键之处其实还真不容易,这是一种
长期主义
精神的胜利。

L:是的,长期主义,说得好!不忘初心,砥砺前行,不求回报却
收
益颇丰,这里蕴含着人生的哲理。
现在我们来看看
达梦的成绩单吧。2024年
上半年
,
达梦营业收入
3.52亿
元,同比增长22.41%;归母净
利润1.03亿
元,同比增长40.68%,大大超出了外界预期。
C妈:L老师,听你这么一说,我对这支中国唯一数据库股票有了全面认识了。还是回到我关心的问题,我能买一些吗?
L:C妈,股市有风险,所以这个问题我没法直接回答你。不过我可以跟你说说
达梦的空间还有多大。
达梦可以对
标
同为数据库的
Oracle
公司,其
2024财年
(
2023年Q3-2024年Q2)
收入为
530亿美元,净收益105亿美元
。
Oracle最新
市值为
4735亿美金
(折合人民币
33228亿
),而
达梦市值为
238亿
人民币,
两者间的差距甚大。
不过换一个角度看,
达梦与
Oracle是数据库的同行,预示
达梦的
发展空间相当巨大
。其实,
达梦不仅深耕国内,还早已开始
布局海外
,发展前景
令人期待
。
关于
达梦的更多细节,推荐大家买一本书——
《
久久为功
》。
A爸:L老师,除了
达梦你还看好哪些国产数据库企业呢?
L:在我看来,走自主原创道路并能走到今天的数据库企业,我都看好,
如
OceanBase、TiDB、Kingwow(金乌)、虚谷、Databend
等,期待他们未来更精彩的表现。
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