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实施的差距-传统咨询的五个致命缺陷（转载）
缺陷1：方案按照顾问们的产品来定义（而不是按照客户想要取得的效益来定义）缺陷2：方案的范围是以客观事物的逻辑为基础的（而不考虑客户的变革意愿）缺陷3：大规模解决方案（而不是递增的成功）缺陷4：来回踢皮球（而不是在客户与顾问之间建立合作伙伴关系）缺陷5：顾问的密集使用（而不是杠杆式使用）[@more@]实施的差距-传统咨询的五个致命缺陷1,按照顾问们的意见定义方案咨询方案是根据顾问们将要做的工作以及他们要交付的产品来定义的,而不是根据客户希望取得的具体效益定义的.2,方案的范围忽略了客户的意愿方案的范围主要是由所要研
