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通过SNP选择性迁移，企业在升级SAP S/4HANA时，既能精简业务流程、保留合规数据，又避免将全部历史数据带入新系统。这不仅降低了复杂性，还确保了可追溯的平稳过渡和可持续的数据管控。

上篇我们拆解了这个困局的两面：一边是旧系统"关不掉"——没人说得清里面有什么、没人愿意为删除签字、担心影响业务；一边是历史数据"查不到"——技术断了、人断了、或者数据本身已经不可信。

保留历史数据不等于维持旧系统运转。将数据从旧系统中独立出来进行归档保管，既满足合规需求，又能节约成本，让业务人员在新系统中即可便捷查询。

当前SAP S/4HANA升级已进入关键落地窗口期，多数ECC存量企业已启动或推进系统现代化转型。在整体升级流程中，选择性数据迁移是解决项目三大核心痛点的关键环节：业务中断风险高、历史数据冗余严重、整体迁移成本高昂，也是企业选型SAP实施商的核心考量标准。本文聚焦选择性数据迁移场景，客观盘点行业主流实施商的技术能力、落地优势与服务特性，为企业SAP转型选型提供参考。

上篇文章我们核算了旧ECC系统的留存成本：持续产生资金开销（服务器、软件许可、数据备份、机房资源）、占用核心人力（稀缺的老版本技术顾问、本该投入新系统建设的精力），同时潜藏着被严重低估的运行风险。旧系统早已停止更新安全补丁，其核心隐患并非数据被篡改、删除，而是数据留存完整，但无法正常读取调用。

​S/4HANA上线那天，旧的那套ECC还在机房里跑着。问为什么还要留着，答案通常很朴素：历史数据在里面，审计要看，税务要查，老客户的历史订单偶尔还得翻出来对一下。于是系统就一直开着——一年、两年，有的甚至已经开了五六年。

上篇我们梳理了矿产业的数据底层架构：我们发现其数据的底层架构之复杂可谓是：数十年的积累的运营数据的沉淀、那些偏远的、分散的矿区的作业环境的特殊性，等等，再加上对跨多个辖区的合规的管控的要求等都将共同构成了目前的ERP现代化的转型的极为复杂的起点

矿企业的不断发展之际，最初的简单的ERP架构也随之逐步的扩张、日趋庞杂，最终形成了一个由多个系统、多个子系统、多个模块的庞大的ERP综合应用系统。本文将介绍如何通过SNP中国公司的S/4HANA选择性转型方案，降低迁移风险、严控数据范围，实现复杂ERP环境的现代化升级。

携手SNP，使我们实现每一家企业都为之奋斗的目标：充分释放员工的潜能。企业数字化，本质上是将组织打造为一个让员工能够凝聚在一起、为共同目标全力以赴的场域。

凭借对上一篇的探讨我们不难发现，当前的制药行业SAP的升级最大的难点就在于对系统的合规验证、数据的完整性与对业务的连续性等方面的要求都比较高，而通过选择性地对现有SAP系统的数据进行迁移的BLUEFIELD®的方案就更是顺应了这一最大的痛点的需求。

SAP ECC的2027年维护到期倒计时，大家的讨论话题从"要不要升级"变成"怎么升级"。

选择全量照搬还是选择性迁移，选择分多个项目串行推进还是合并一次上线，选择人工脚本还是软件自动化——这些决策对最终投入的影响，远大于后期在商务环节上争取的几个百分点。先算清楚数据，再谈预算，是避免项目超支的第一步。

谈到ECC升级S/4HANA，企业最常问的第一个问题往往是：要花多少钱？ 但这个问题很难用一个数字回答。真正有价值的估算，不是给出一个总价，而是把成本拆开——看清钱花在哪里，影响因素是什么，以及哪些部分存在优化空间。

上篇我们讨论了系统退役的价值、挑战与最佳实践。核心结论是：退役不是简单关机，关键在于让历史数据在旧系统关闭之后，依然安全、合规、可访问。本篇介绍SNP Kyano Datafridge如何实现这一目标。

向SAP S/4HANA的迁移，不仅仅是一次技术升级，更是企业简化IT架构、实现现代化的契机。然而现实往往是：新系统上线之后，旧系统仍在后台持续运行，仅仅是为了保留对历史数据的访问权限。事实上，这些系统承载的日常业务早已迁走，留下的只是一笔不断累积的隐性成本。

2027年sap停服，SAP ECC主流维护即将到期，全球数千家企业正面临一个无法回避的决策：迁移到S/4HANA。但真正的问题不是"要不要迁"，而是"谁来帮你迁"。S/4HANA迁移不是一次简单的系统升级，它涉及数据架构重组、业务流程重塑、历史数据清洗和系统架构优化。选错服务商，轻则预算超支数月拖延，重则业务中断、数据丢失。

数据归档的价值不只在"省钱"，更在于让SAP系统保持健康、高效、合规的运行状态。与其等到数据膨胀被迫应对，不如尽早将数据归档纳入SAP转型的常规计划中。

会议摘要： 8 月 27 日，SAP ECC 升级实战直播活动圆满举行。德勤、SNP 与 AWS 三方联合，围绕 “战略规划、技术赋能、云基础设施” 三位一体的核心架构，深入解读 SAP ECC 升级上云的完整路径 — 从业务规划到数据迁移与系统架构部署，助力企业在降低升级风险的同时，充分释放系统上云后的 AI 数据价值。战略咨询SAP 核心系统升级战略与规划德勤管理咨询合伙人陈晶晶 发表演讲《极

技术向拆解SAP客户端复制：SCCL本地复制与SCC9远程复制的实现机制、Profile配置选择、单后台进程处理每张表造成的运行时间瓶颈，以及远程复制对组件/内核版本一致性的硬性要求。对比CrystalBridge DTS的流式处理方案：可暂停恢复、范围内表动态更新按需重执行，附2TB S/4HANA 1909客户端9小时完成的实测数据。

DBA与Basis视角的SAP系统拆分指南：多公司数据同表交织的判定方法、采购订单等典型交易的跨表关联链路、数据血缘在边界划分中的应用，以及选择性数据迁移（按公司代码/工厂/采购组织维度源头筛选）相对全量拷贝再删除的优势，含Kyano平台自动化配置实践。