我们都太喜欢立刻、马上、现在见效，所以一件事情，如果花十年布局，不管真假，看起来都像一个段子。

举三个例子，抛砖引玉，期待更多。

马拉松

十年前，忽悠企业家、创业圈子里的好多人都去跑马拉松，十年后，给伤了膝盖的人们卖人工半月板。

新东方

十年前，教出国英语，然后那些学生留在了美国，十年后，学生们为人父母，却担心孩子的中文，再把孩子送来学中文。

我自己

十年前，《人人》这本书，让不靠谱的人都去做了产品经理，十年后，做咨询，帮他们看看公司的产品还能不能再抢救一下。

如果真的用十年尺度去布一个局，貌似时间一下子就显得很多了，留言再来点例子？

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。

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十年布局，真假难辨