1分钟阅读-架构师的生存法则(4/6)
法则四的完整描述
在架构设计过程中，架构师会有一个相对确定的商业和技术选择空间，那么架构师在做技术选型时，就必须考虑到所依赖的商业和技术模块的生命周期。看准技术趋势，选择已经有规模优势或者是即将有规模优势的技术，而不是选择接近衰老期的技术。
人性的三大弱点
1.自我麻痹，以繁忙的重复工作来代替深度思考；
2.畏惧变化，以最小化改变来维持自己的心理安全感；
3.路径依赖，以过去的成功经历来应对未来案例；
如何把握技术趋势/周期?
克服人性的弱点：
1.每年会留出两次深度忏悔的时间，进行复盘。
2.用对未来惊喜的期待，克服内心的恐惧，主动迎接变化。
3.刻意关注那些想法独特或经常挑战自己观点的人。
通过Gartner的热度曲线：
一个技术的发展一般分为五个阶段：萌芽期、至捧期、低谷期、灵感期和产出期。而架构师需要做的：一个老去的技术就让它老去，快死的架构不值得投入人力和时间去维护，更不用说去翻修或者是复用了。
架构设计中如何判断和利用技术趋势?
1.从硬件发展看软件架构的未来。
计算设备的出货量决定软件架构。那么在架构设计上，就要尽量寻找利用和放大规模效应机会，保障开发软件所带来的价值在规模增长过程中是不断变大的。
2.从"天神打架"看技术趋势。
关注软件行业内各大玩家的竞争，把架构依赖在你认为的那个赢家身上。
3.从商业模式看技术的未来。
商业模式也决定技术的最终走向。那么对于架构师来说，就要从成本、规模效应、增速、技术增值空间等视角，提前分析这些商业模式各自的优劣势。当发现一个有优势的商业模式后，就要立即关注、思考和尝试做相关的技术创新。
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