小伙伴们大家好，我是阿秀。

昨天看「36kr」的新闻时发现有一条字节跳动薪资调整的消息，共有四小条，具体来说就是加快员工期权归属、改善年终奖配比、期权基数和股数双重放大和期权归属后可全额参与回购。

这四条对于打工人来说都是好事，尤其是第一条和第二条，简单扯两句。

字节新规：从 2024 年开始除入职第一年外，第二年之后的期权从"按年归属"调整为"按季度归属"，同时四年归属比例从“15%-25%-25%-35%”变成“20%-25%-25%-30%”。

对于大多数打工人来说，字节这波新政策意味着奖励力度被加大，期权不再是确定性不高的奖励措施，会有更多的人在选择 offer 时倾向于期权方案，这有点司马昭之心的感觉了，相当于直接挖了个坑让你跳。

关注阿秀久的应该知道我在 23 年 11 月份出手了自己的全部期权，是的，我只有15%的期权归属期权：阿秀把手里的期权全部变现了

拿阿秀自己举例，我在字节干了一年零11个月离职的，如果按照之前的期权奖励措施，到我离职的那一天，只有 15% 的期权归属我；如果是如今的措施，那我能得到 20% + 25% *3 / 4 = 38.75% 的股权，前后两种方式差了一倍不止了。

字节新规之下，员工年终奖最高就是三个月，这相当于变相调高了员工的月薪 base，比如同样都是年入 36 w， 20k * 18 和 18k * 20两种方式明面上看数据一样，但第一种年终奖有 6 个月，第二种年终奖有 8 个月，对于打工人来说年终奖有时候就是饼。

这几年年终奖取消的公司太多了，前几天时间广联达宣布取消年终奖就引起了不小讨论，这对于很多广联达员工来说相当于变相降薪 20 %。

配合此次调整，字节跳动产品线薪酬也出现调整，由此前的 18 薪调整为 15 薪，总包不变，以此为计算，月基础薪资变相提高约** 20** %。

归根结底，字节这波操作相当于是给员工下了一剂定心丸，尤其是那些高绩效愿意卷的员工，更何况薪资 base 变相调高对换工作跳槽本来就有利，因为你多了去跟下家 Argue 的资本了，当然了，前提是你能顺利找到接盘的下家公司。

总的来说，这些调整对于打工人来说目前来看确实利大于弊，让更多想要落袋为安的员工可以更快变现了。

但也可能带来不好的影响那就是以前大家都是三四月份拿完年终再跳槽换工作，现在可能随时就换了，因为月薪base变高了，年终占比降低了。

还有一点就是让原本就很愿意卷的员工可能会更不要命得卷了。今年上半年阿秀从字节离职，跳槽换工作期间开发了一个互联网大厂面试真题记录网站，支持按照行业、公司、岗位、科目、考察时间等查看面试真题，欢迎各位体验~

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字节这波薪资政策调整相当nice！