
大家好,我是阿秀。
关注阿秀久的粉丝应该知道阿秀去年离开字节后去了一家外企,可能是由于业务外延,阿秀刚去的时候就得到了资源倾斜,从 0 开始负责一个对印项目,包括招人以及对齐都需要从 0 开始的:阿秀负责的项目终于落地了。。。世界上又多了一座屎山代码
我先说说这个项目,然后再聊聊在做这个项目过程中遇到的一些破事儿,尤其是印度甲方
。
事先声明,阿秀相信大多数世界人民都是和谐友善的,70亿地球人也都是善良友好的,我遇到的甲方印度人只是个例,不存在什么普遍性,希望大家客观理性看待,求生欲先放在这里
。
在完成这个项目的过程中阿秀经历了太多的第一次了,比如第一次当面试官、第一次带实习生、第一次当小组长、第一次开国际会议、第一次做项目甲方不是国内公司而是印度阿三、第一次向领导层汇报、第一次裁人等等:第一次裁人,我招进来的,也是我送走的
以前因为项目还在孵化阶段,需要保密不能透露太多,现在可以简单说几句刚交付完的这个项目。这个项目的甲方是印度的某家公司,面向ToB的,主要是为阿三他们做一个 Web 评测系统,用于检测甲方自身的产品以及与竞品在各方面的差距,并且跟踪后续改进的一个产品。
产品大致就是这么一个产品,大家可以简单理解为帮助自身产品更好的一个辅助工具,属于锦上添花的那种产品。
我现在想想现司招我进来的时候可能已经布好棋了,因为我在前司字节的时候做的也是类似的事,来到这边做的项目也类似。
现在已经顺利交付,项目进入平稳运营期了,基本不会有什么大的变化了。
以前有个段子叫做:"轻度,中度,中度,印度",我一直都是当段子看的,现在看来真的不是空穴来风。
出了问题,200%是你的问题,跟他们没关系。
他们想要的是效果B,你们给的是效果A,那就是你们的问题,即使事先文档上写了效果A,最终开发出来也是效果A,他们居然也能不承认,说跟他们要的不是一个东西,扯东扯西我真的是服气。。。
印度三哥甩锅这个技能真的是强👍🏻,黑的能说成是白的,白的能说成是黑的。而且遇到问题了,全都一股脑儿涌上来,他们似乎永远学不会挨个表达自己的意见,永远是几个人一起说。
三哥贼自信,这一点在他们的口音上完全诠释了。他们认为自己的口音纯正,是正宗的英伦腔儿,听不懂是你水平太差,不是他们的问题,你应该回去再学学。
如果说是我这种菜鸡,从没出过国的,英语口语渣渣,只是在国内口语考试中得了B+,英文水平也是六级 493 的听不懂也就算了。关键是我 leader,一个土生土长的德国佬,他每次开会也吃力。。。
他们离谱到什么程度?说出来都搞笑,我们在找翻译的时候,专门请了一个有过印度工作经历的老哥,先来个英译英,然后再来个英译汉,也就是他先把三哥英语翻译成正常英语,然后我们再自动转换为汉语。
最开始那真的是一点听不懂,他们说话又快又密,一句话不到 2 秒就说完了,后来合作的久了就稍微好点了,稍微能懂一点"正宗英伦腔"的三哥英语了。
正常工作过的都知道,除非事态紧急,比如线上事故这种,否则一般都是先在社交聊天软件上艾特人跟进,比如飞书、钉钉、甚至微信工作群。
阿三不这样,在他们的理解中,世界上的沟通方式只有一种:打电话,而且是不分时间的打电话,不管白天和黑夜
。
由于时差,国内跟印度那边是存在一坤时的时差,我们是晚上十二点,他们是晚上九点半,我甚至在晚上一点多接到过他们的电话,他可不管你休息不休息的,周末回他们电话也是常有的事。。。。
至于邮件?不好意思,什么是邮件?能吃吗?
这个我倒没经历过,是隔壁组的一个同事在团建时聊起来的。
以前有个印度甲方似乎是想装微软的某个office应用,要知道微软的应用经常是打包的安装,或者单个安装,同事告诉我只需要装其中一个就好了。
然后他跟印度人沟通了三四天之久,印度人锲而不舍的要同事把一个n个G的安装包远程推送给他,他们不会自己下,或者干脆说不愿意自己下,就让你传过去,这智商已经很感人。
关键是他们的远程推送软件也不支持断点续传,然后就是一遍遍的失败,一遍遍的重试,最后实在没办法了走的邮箱大文件传递,这还是沟通了两天的结果才用的邮箱,就是不懂了,怎么就这么轴。
另外,2024年了,他们的推送软件居然还不支持断点续传。。。。
反正我以后是再也不会接接甲方是三哥的项目了,给再多也不接,能跟完这个项目,感觉自己至少少活五年
。
如果各位以后也要去外企的话,当你的组长/组员/协作组或者干脆甲方是印度人的话,那我只能在这里提前祝你好运了,还有遇事别往心里搁,该吃吃该喝喝。
昨天在朋友圈吐槽了一下三哥,才发现我们的遭遇还算好的,至少能顺利结款,好多做外贸的被坑的不要不要的,各种发货不回款
。
你可以说莫迪老仙别的不行,但在坑人这方面三哥主打的就是一视同仁,不管你是大国小国,比如我国,或者灯塔国,亦或者是周边的一些中小国,都是一样的坑。仁互联网这边,听说雷军就被坑的不轻,小米从印度撤资了。

不过有一说一,阿三那边的 IT 确实挺强的,美国硅谷很多中高管就是印度裔的,这不得不承认
。
还有就是印度人很能抱团,他们很团结,如果有一个印度人入职了某个公司的管理岗,那么过段时间,他的七大姑八大姨甚至小学同学可能都进到这家公司来了。
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你好,我是阿秀,普通学校毕业,校招时拿到字节跳动SP、百度、华为、农业银行等6个互联网中大厂offer,毕业后先于抖音部门担任全栈开发工程师,目前在上海某外企带领团队继续从事全栈开发,负责对印项目。
研三快毕业那年就组建了一个阿秀的学习圈,一直持续分享校招/社招跳槽找工作的经验,都是自己一路走过来的经验,目前已经累计服务超过 3600 +人,欢迎点此了解一二。
原文作者:拓跋阿秀;如有侵权,请联系管理员删除。