业财一体化破局千企千面｜ 福建 能化集团斩获 IDC “智慧财务领军者”

10 月 23 日，第 11 届 IDC 中国 CIO 峰会暨数智化转型颁奖盛典于上海举办，现场颁发 2026 IDC 中国未来企业大奖。围绕 “AI 转型：场景破局，落地见价值 ” 的评选主题， 福建省能源石化集团有限责任公司 （ 以下简称 “能化集团” ） 依托用友BIP 打造集团业财一体化 项目 ，斩获 “ 智慧财务领军者 ” 大 项 ， 为大型省属能源化工集团数智化转型输出可复制实践。

能化 集团业务版图广阔、下属经营主体众多，多业态并存的格局，对集团统一管控、数据贯通、信创自主可控提出更高要求。 为 落实 集团 “ 一流能源、千亿石化 ” 战略目标， 能化集团 将业财一体化确立为集团 “ 一号工程 ” ，由一把手高位统筹推进。项目以用友 BIP 旗舰版为核心，依托自建国产数据中心搭建统一数字底座，实现方案建设与业务价值深度耦合：

1.  创新科目听证会机制，重构集团数据标准。落地科目听证会管理机制，将原有 18 套体系四万余条科目精简为一套 2549 条集团统一科目，压降比例 92% ，达成 “ 千企一标 ” 。项目采用 POC 先行验证 + 成熟配置参数克隆，结合六边并行极速上线的实施模式，仅两个半月完成 414 家财务主体、 86 家供应链单位上线，创下 “ 能化速度 ” ，彻底打通跨组织数据孤岛，实现集团资金 100% 归集管控。

2.  构建业财供应链全业务闭环。梳理 172 项核心流程，打通采购付款、销售收款、库存成本三大业务闭环，集成 LIMS 、法务等 11 套外围业务系统，定制多项业务功能覆盖多类业务场景。落地后凭证自动化率从 40% 提升至 95% ，业财一体化率由 38% 升至 98% ；采购结算审批由 15 天压缩至 7 天，费用报销审核从 2 个工作日缩短至 4 小时，非上市跨组织交易效率提升 50% ；预置 12 类风控规则，配套智能风控体系，项目落地后累计拦截不合规支付超 1.2 亿元。

3.  打造 AI 赋能经营分析驾驶舱。以 AI 赋能经营分析驾驶舱，汇聚全集团业财多源数据，搭载数据自动下钻、异动实时预警、方案模拟推演三大核心能力。系统自动溯源定位异常根因分析，多渠道推送预警、模拟处理方案， 2 小时完成原先 2 周的全流程决策，决策效率提升近 17 倍。同时搭建 7 天现金流滚动预测模型，预测准确率 ≥95% ，为集团资金统筹调度提供有力支撑。

面向未来，能化集团将持续深化数智化建设， 引入 AI 智能体技术，提升财务运营效能 ； 拓展业务集成， 推进智能工厂 等核心 系统 深度 接入， 打通产业链数智协同 ；迭代经营驾驶舱，强化预测性分析， 将数据转化为资产，为集团战略规划与经营决策提供精准的智能化支撑。