CRM软件对B2B销售有用吗？面向B端企业的B2B销售模式，是一个比B2C模式错综复杂的业务形态。最初CRM软件就是为这种业务模式设计的，十几年来碰撞出来的火花不一而足。
B2B（也叫BtoB）销售的特点几乎等同于难点，销售周期长，成交难到考验销售的毅力。
1、减轻销售日常工作
和B2C业务相比，B2B销售的销售周期动辄以月计，短则1、2个月，长则一年或好几年，销售周期如果是3~6个月，还算正常。B2B销售模式因为项目金额大，涉及的部门多，所以成交挺难的。销售人员需要持续影响客户，做好每一件小事，积少成多，才能最终拿下。CRM软件的优势在于帮销售做好点滴小事，比如在CRM中安排一个又一个任务，有提醒，后续就不会漏掉定期互动了。没用过销售自动化工作流，都不好意思说自己用的是CRM。只要设置好规则，销售们大可放心去找客户沟通感情，软件自己到时间发邮件、主动修改字段的内容，把销售头疼的琐碎小事全部承担起来。
2、精细化管理联系人
B2B销售日常不只接触企业中的某一个人，而是同时和多个联系人互动。这些人中有些是决策者，有些是影响者，还有的只是参与者。聪明的销售人员知道如何找到那个所谓“对”的人来支持自己，在他的帮助下一步一步走向成交。用心经营好每一个联系人，在CRM中记录个人信息，生日，喜好，职位，在项目中的角色和作用，绝对是值得发扬光大的好习惯。
3、常见的管理指标
BtoB销售过程复杂，既牵扯外部关系，也需要内部协同，任何一个环节没顾上都可能毁掉一个项目。会看CRM软件关键运营指标的销管们，更容易获得成功。这些指标包括新增客户业和业务、客户满意度、客户忠诚度、NPS、销售漏斗等等。别忘了那些关于销售行为的指标，每周访问了多少个客户，CRM更新是否及时，这些也挺重要，让业务变得更加清晰，也更加有迹可循。
CRM软件和B2B销售模式的匹配度不需要怀疑，销售人员和销管们都不应该对CRM敬而远之。那些主动改变思路，积极学习、了解、应用CRM的销售，已经在成功的道路上飞奔了。
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