在面试应聘人员时，考官要想方设法了解对方的相关情况，然后才能做出判断。那么，在面试过程中，如何来掌握应聘者的信息呢?一般而言，在面试过程中经常要用到典型问题，弄清楚这些问题后，对应聘者就能够有一个比较全面的了解。如果能够运用相应的测试手段来配合这写问题，那就可以更加准确地界定一个人员是否适合新的岗位了。

面试，从设计、组织、实施到最后录用，是一个系统的工程，要提高面试的质量应该按一定的程序进行。面试的组织与实施可参考以下程序进行。

(1)精选面试官;

(2)对面试官进行培训;

(3)给每个考官提供一份好的职位说明书;

(4)告诉每个考官观察什么;

(5)告诉每个考官注意听什么;

(6)告诉每个考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息，正确、客观地解释被试为反应;

(7)采取评判表的形式使各个考官的评判方式趋于一致;

(8)对整个的面试操作提出统一的原则性的要求。

ITPub博客

邦芒攻略：8个方法告诉你提高面试质量的方法

最新文章