如今，数字技术的发展已经从互联网、大数据，迈入人工智能时代，但是很多企业的数字化转型总体表现并不理想。根据埃森哲发布的《中国企业数字转型指数》报告，目前中国各行业的数字化能力建设整体尚处于初级阶段。

企业数字化转型的困境

近年来，企业数字化转型一直是社会关注的焦点，企业管理者也深知数字化转型的重要性，但是企业数字化转型之路面临重重困难：

1. 核心技术难突破：企业数字化转型中，最核心的变化就是对数据的处理。但是很多企业在数据处理方面都没有相应的人才，对数据缺乏有效采集，数据分析水平也难以满足生产流程优化、精准化营销、商业模式创新等需求，数字化转型推行起来举步维艰。

1. 转型周期长、投资大：企业数字化转型需要长期且额度较大的资金投入，投入不够或投入停滞都是典型导致转型失败的原因。

1. 业务理解欠缺，难以满足需求：目前，市面上有很多数字服务方面的商家，有的偏向于某个细分模块的技术，不能满足企业个性化的需求；有的本身技术和能力不够成熟，缺乏对企业业务认知和研判的能力。

天翎BPM助力数字化转型

1. <四大引擎，横扫数据难题>

1. 企业域（租户）管理引擎：天翎BPM可实现组织、用户和角色的统一管理，同时支持多租户模式，可为集团下属各子公司开通企业域提供租户服务，租户可共享集团软件也可自建应用软件，子公司间相互隔离又不妨碍集团通过一个平台实现全局掌控，避免IT系统重复规划、避免管理信息断层！

（2）数据视图引擎：天翎BPM支持丰富的数据查询和数据处理需求，数据视图支持设计(表单)、DQL、SQL和存储过程等四类数据源，同时提供列表视图、树型视图、日历视图、GIS视图、甘特视图和折叠视图等丰富的样式以满足用户在业务特性和操作习惯上的个性适配。

（3）智能报表引擎：数据就是生产力，越不过智能报表这座大山，企业数字化转型将成为空谈。天翎BPM基于E-Chart构建了强大的报表引擎，提供可视化托拉拽和脚本样例套用两大模式，前者通过类Excel操作在画布栏拖拽字段绑定单元格，后者一键导入看中的模板示例脚本修改对应参数，均能快速完成报表配置！

拖拉设计模式

模板套用模式

（4）数据大屏引擎：除常规折线/柱状/散点/饼图外，天翎BPM还支持地图/冒泡/蜘蛛/瀑布/温度/旭日/漏斗图等57种炫酷的图表样式；此外天翎BPM智能报表引擎支持模拟和制作管理驾驶舱效果，利用数据大屏将核心经营指标动态直观化展示，辅以电子围栏和红黄绿灯等个性化功能让领导层更好的掌控经营全局！

1. <四大特色，彰显老牌力量>

（1）老牌厂商：天翎作为国内最早从事快速开发平台研发和应用的厂商之一，自2003年开发研发，至今已经18年历史，平台源代码已达200万行，客户累计授权超10万+，拥有丰富的低代码开发经验，可以为企业提供硬核技术和高质量的服务。

（2）私有化部署： 传统软件开发费时费力成本高，低代码开发平台缩短了软件开发周期，减少成本，而私有化部署的低代码平台将定制化系统做到了极致，可以满足企业个性化需求。平台支持多种不同的部署方案，可以根据不同的用户在线数量及并发数量选择具体的部署方式，通常系统各操作响应时间在0.5-3S以内。

同时，私有化部署将所有的敏感数据或业务数据部署在内网的本地服务器上，服务的稳定性、数据的安全性得到极大保证，数据更安全可控，用户能自主二次开发，扩展性更强。

（3）三位一体：天翎凭借与低代码平台+BPM+知识管理相结合，将知识的全生命周期管理过程线上化、标准化和智能化，在此基础上企业还可以轻松实现OA协同办公、督办管理、项目管理等业务管理系统，真正为企业减少软件开发的成本。

（4）创新交付：企业流程治理不是一蹴而就而是一个持续优化过程，天翎创新的提供联合开发合作模式及源码交付机制，确保甲方掌握BPM平台快速开发工具和项目实施方法论，实现企业信息化建设真正的本地化武装！