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从2020年疫情伊始，数字化便成为了企业们共同面对的一个关键词。企业的数字化水平成为衡量企业生命力的一个标尺，数字化水平高的企业，即便遇到各种突发性的危机，都能有条不紊地专注于处理自己的事务，受外界环境影响极小。那么，企业应该冒着在新世界被边缘化的风险，被裹挟着继续前行呢？还是奋起改革，对企业进行再造？相信大多数企业已经有了自己的答案。数字化转型的核心是连接与协同。企业中有组织、人员、系统、产品、

在全球疫情持续蔓延、国际地缘政治冲突加剧以及各主要经济体的经济刺激措施逐步减速等因素的共同作用下，全球经济贸易复苏动能减弱，国际货币基金组织和世贸组织相继下调了2022年全球经济和贸易增长预期。尽管海外多个国家和地区逐步放松了疫情防控措施，国际市场需求稳定恢复，同时人民币兑美元汇率贬值对服装出口形成短期利好。但是，长期来看，出口企业尤其是中小企业面临的汇率风险依然很高，消费习惯改变、通胀压力加剧以

由于服装强烈的季节性和短暂的流行周期等特点，以及新零售、全渠道等趋势，使得服装供应链与物流面临诸多挑战；新冠肺炎疫情的暴发，让全球服装原材料供给充满了巨大的不确定性，进一步加剧了服装供应链的管控难度，对于主要依赖于进口面料的服装品牌而言无疑雪上加霜。随着消费升级趋势日益明显，消费者特别是新中产更加关注产品品质和服务体验。因此，尽管新冠疫情使服装行业整体销售下滑，但部分高端品牌却逆势上扬。以精细化的

一直以来，数字化被看作改造行业的“核武器”，让服装行业彻底认识数字化转型的必要性，仍是因为疫情。疫情之下，线下渠道受到市场下滑的影响，也受到电商、微商、海淘代购等新兴购物方式的影响，实体店的员工学会了微信加人经营社群，基于微信端的私域流量转型，在电商变革大背景下成为暂时阶段。在短视频和内容平台推动下，原本电商平台中的依据消费者购买历史和浏览记录推荐机制变成了基于内容的个人兴趣推荐。这样，品牌方可以

如果说疫情倒逼服装品牌积极探索和拥抱私域，那么消费环境的变化则是服装私域发展的决定性因素。对于服装品牌而言，新技术、新渠道、新场景、新人群、新观念皆为品类开创新契机：1.洞察长期趋势与产业机会，紧抓市场痛点需求；2.抓住关键需求完成品类定义；3.品类必须要有好命名；4.找到对手形成竞争表达；5.形成战略配称，以蕉下防晒衣为例，紧抓城市户外空白，成为新赛道拥趸者；6.找到种子用户引爆销量；7.建立壁

疫情的不断反复不仅严重影响了人们的日常生活，也打乱了诸多企业的正常生产和经营秩序，特别是对于诸如酒店、餐饮、旅游、娱乐、服装等服务性行业来说更是受到了致命打击。疫情期间，很多实体门店关门歇业，稍有实力的企业举步维艰，就连百度、腾讯、阿里等企业也纷纷裁员。各行业实体门店的倒闭意味着失业的人数越来越多，但生活还要继续，这部分人必须重新寻找谋生出路。而此时，刚需产业的优势凸显出来，在疫情危机之下给诸多人

服饰往往折射出一个时代的风尚，历史上大规模的服饰变化大多与文化思潮紧密相连。近年来，伴随文化自信日益增强，重视中华优秀传统文化的传承创新已形成广泛共识。正是在这样的时代背景下，国潮服饰应运而生。壬寅虎年央视春晚上，神舟十三号航天员身穿具有鲜明中国元素的服装在太空迎接农历新年;2022年北京冬奥会上运动健儿的国潮服饰成为亮点;网络平台上，传统服饰文化频道聚集的用户数以千万计;时装周舞台上、商店橱窗里

疫情的影响让人们更加深刻地意识到个体与环境息息相关，开始思考如何能够更加可持续地生活与消费。为了寻求可持续发展，各大时尚品牌也纷纷加入环境保护阵营。品牌方试图从设计理念开始，通过对原材料的筛选和把控，从源头上利用更环保、可再生的材料生产时尚产品，通过对旧有材料的再利用或回收，在加工制造环节减少浪费，可持续包装和商品循环再利用等，以此面对消费者观念的转变，由内而外促进时尚系统向生态完整性和社会正义性

服装品牌企业应站在一个怎样的立场把控好整盘货品，使其有合理的结构;怎样去规划，达到用一些好的设计元素或其它的表现手法在设计中进行延续贯穿，组合出系列感强的货品才是关键。商品企划，对于国内少部分成熟的企业来说是在七八年前就开始引进和植入的系统。时至今日，越来越多的发展中服装品牌也逐渐意识到“商品企划能帮助提升竞争优势”，然而行业现状却是企业对商品企划的意识大部分还停留在一份设计企划案，或者一份数据化

自古以来“衣食住行”一直是人们最基本的消费需求，其中服装作为重要的可选消费品与人们的生活息息相关，市场规模非常庞大，增长较为稳定。1983年全国取消布票，我国纺织服装产业开始逐步市场化，进入快速发展阶段。发展早期我国服装消费以杂牌和香港品牌为主，20世纪90年代及21世纪早期国产品牌纷纷成立。随着经济和居民收入高速增长，服装消费需求得到释放，行业处于快速成长期。随着我国劳动力成本逐渐提高，我国人口

改革开放以来，许多产业都从全球战力榜上的籍籍无名走向了数一数二，发展到一定规模，短板自然就暴露出来，规模进一步扩张，一些潜藏短板可能被暴露，获得产业界和政府的关注，然后可以吸附资源，最终短板慢慢变长。在疫情爆发、供应链饱受冲击之后，我们看到很多外资企业仍然加强在中国的布局，无论长期的技术短板，还是短期的供应链中断，或者眼下的疫情冲击，对于产业肯定有伤害，但有没有损害根基，是否影响到企业对未来的信心

21世纪社会飞速发展，国内的服装行业已走向综合型道路。在以往年代，它只是用来保暖蔽体，如今经济提高后国民需要偏向于符合当下时代潮流的新款服饰。2020年受到大环境影响，服装市场一度低迷，服装行业的规模对比往年也有所下降，成本不具备优势的缘故，让该行业产能正在渐渐的转移，加上国际贸易出现摩擦、市场竞争越来越激烈的因素，间接性让全国服装行业投资出现较大的波动，这也让该行业进一步往数字化、智能化道路前行

“十四五”时期，我国纺织行业在基本实现纺织强国目标的基础上，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，进一步推进行业“科技、时尚、绿色”的高质量发展，在新的起点确定行业在整个国民经济中的新定位，其中，产业集群的转型升级也将是最重要的载体和产业经济发展模式。随着互联网的广泛应用，数字贸易、数字化改革已深入到了商业流程的核心，其战略作用也越来越突出，不少企业积极拥抱数字化的新浪潮，乘上“数字化”

中国本土快时尚服装品牌众多，国内竞争激烈，加上国际快时尚品牌的不断扩张，国内快时尚服装行业发展空间缩小，越来越多快时尚服装品牌在海外寻求发展道路。如今很多时尚服装品牌大都在积极寻求线上转型，抓住数字化、信息化带来的发展机遇。大多数从事快时尚服装跨境出口业务的中小品牌，以第三方平台作为海外营销的主阵地，开展跨境业务的海外初步探索，但同质化竞争激烈，并且消费者在电商平台购物时，更多地关注商品本身。而快

在传统企业眼里，私域就是与线下对应的线上，所谓数字化就是私域的表现；在运营团队眼里，私域就是一些和销售转化密切相关的行为和内容；对营销而言，私域的行为最终都是为了转化；在基础行业眼里，私域是长远而忠实的客户关系；而对于软件而言，所谓私域就是在一对多之间模拟一对一的亲密关系。随着国内互联网基建的不断完善，sofastsoft . com国民线上媒介消费习惯的逐渐养成，直播领域保持着庞大的发展势能。与

“百年未有之大变局”，如今中国正处于特别大的转型期。从改革开放到现在，中国经济是不断满足需求的过程，大部分产品从无到有，整个过程就像浪潮一样，其实就是人们的消费需求不断被满足。过去，就是不断满足需求，只要有产能就可以挣到钱;现在，中国经济的发展变化，还有消费者的需求变化、心理变化等等，更多的是满足消费者需求而去的;未来，随着全球化的发展，特别是服装行业的企业，如今经历了种种困难也孕育了一波新的机会

每年的三四月是纺织服装企业的销售旺季，但今年，面对新一轮的疫情冲击，随着一个又一个城市按下“暂停键”，不仅带来了线下零售冲击，更为严重的是由于此轮疫情引发的物流问题，让整个服装产业链都陷入了困境。疫情不只是影响买买买，对整个服装产业链同样是一场灾难，落在了链条上的老板和工人头上。尽管大家都在积极想办法自救，但物流运输受阻仍是摆在企业面前的最大难题：不仅前端生产原料供应不足，后端销售也面临发不出货，

服装业从商品时代，回归产品时代。商品性价比将进入一个极致的时代。消费者不再为过多的溢价买单，更愿意为爱好和兴趣买单。如果当价格不再是决定购买与否的首要标准，即消费者越来越理性，也代表着消费升级已经在发生。生存型消费需求转变为改善型需求，物质型消费向服务型消费转变，新的消费形态也悄然形成。在市场流通过程中，对企业来说，当产品出现质量投诉时，希望可以通过产品上的编码，快速了解到该产品的生产及流向信息，

说起RFID，很多人都搞不清楚这个到底是什么，专业的介绍是这样的。RFID（射频识别系统）是一种非接触式的自动识别系统，它通过射频无线信号自动识别目标对象，并获取相关数据，由电子标签、读写器和计算机网络构成。举个简单例子：我们在进行核酸检测的时候，工作人员的扫码也是应用了RFID技术。不论是混合采样还是单个采样，每个试管上面都有条形码，条形码要记录人员的一些身份信息，而RFID的标签检测则会在试管

近两年的疫情影响，以数字技术为纽带的数据智能应用拓展至供应链、制造、研发等环节，推动我国服装产业数字化、智能化的集体升级。以服装品牌企业来看，数字化智能技术的应用，助力了品牌企业在信息采集和传递、产品设计和开发、生产和营销等方面更加快捷、准确、高效。而数字化的供应链协同平台的出现，通过数字化智能技术，快速搭建柔性快反供应链，建立数据库，打破传统供应链的固化低效模式，完善供应链体系，夯实供应链基础，