六西格玛管理是当今世界影响大先进和实用的管理模式和艺术，重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素进行监控和优化，从而获得最佳的品质和生产效率。
一个西格玛可以理解为一个标准差，六西格玛就是六个标准差，从而将每百万次操作机会出现失误的次数控制到3.4次。
六西格玛管理不仅仅是局限于制造业，从选择“张驰咨询”做“咨询（培训+项目辅导+评审+财务收益承诺）”的客户，个人报名参加“张驰咨询”的“公开课学员”数据统计来看。服务业推行六西格玛管理，越来越普遍，越来越体现六西格玛管理对企业的价值和节省财务效益的优势！
六西格玛管理不是虚的，不像其他的营销管理方法。六西格玛追求用数据、用事实说话，以项目为载体，梳理业务流程，解决问题，给老板省钱，让公司利润翻倍。
人们之所以寻求六西格玛认证有很多原因,因为他们可以成为提升职业生涯的有力途径,六西格玛认证在全球范围内受到认可,并被认为具有极高的价值。对于个人和公司而言,持有六西格玛认证将带来许多好处,这值得我们付出努力。
根据目前张驰咨询线上网课5000+个学员反馈的信息，经营环境越恶劣，个人，企业竞争力越来越大，六西格玛已经成为未来的发展大趋势，由于企业招聘六西格玛人才，所以个人培训的需求量也越来越多。
张驰咨询在2020年开始推出线上培训和认证考试，让六西格玛知识得以普及，为社会培育更多的优秀管理人才，以维持国家经济的急速发展。
对于个人，参加培训班，提升自己的职场竞争力。六西格玛认证是一个很好的方式来增加你的技能组合，并给潜在的雇主留下深刻的印象，让你无数候选人之中脱颖而出。获取六西格玛认证，足可成为你职业生涯的一大跳板。六西格玛认证是提升市场竞争力的强有力武器。
对于企业，经济不景气的时候，公司首先想的是减少员工成本，事实上，员工成本微乎其微，如果数据分析，会有惊人的发现，公司组织管理、流程等方面的浪费颇多，比如：质量导致的返工、生产过剩导致的高库存、客户不满意的退货、原材料、运营不利...
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