精益六西格玛咨询本质上以顾客为中心，以数据分析为基础，以零缺陷为目标，使企业运作达到最佳境界。

一、张驰咨询对纺织服装业现状的理解

纺织服装业为设备密集型行业，设备综合效率的高低直接影响企业产出；质量缺陷会影响到产品等级进而影响企业效益；在新消费时代，不断推陈出新的市场需求加大了纺织服装企业新产品研发的压力，如何在激烈的竞争环境中快速响应市场需求，持续降本增效，从而立于不败之地，创新是不二之选。

二、张驰纺织服装行业咨询成果

张驰咨询多年来为纺织行业包括英国高士线业、比利时样板王科技、耐克、李宁等数十家家客户实施综合创新咨询服务，协助客户获得多方面突破，平均取得以下成果：开发周期缩短30%;库存降低30%，缺陷降低70%，单位效率提升35%。

三、推行精益六西格玛能解决您企业这些问题：

1、提升产品竞争力

2、降低成本，增强产品贯通率

3、持续改善产品质量

4、降低损失率

5、提升利润，提高盈利

6、聚焦于制造系统品质效率提升和制造周期的缩短

.....

了解产品返工、客户退货、客户满意度低的原因吗？遇到类似情况，98%的企业忽略质量的带来一系列的潜在影响。

按照精益六西格玛管理理念，产品如果出现了质量缺陷、返工或客户索赔等问题，那么产生的直接损失只是一小部分。除此之外，还有更多的间接损失，如次品的出现会加大内部流程负荷，打乱正常生产秩序等。同时，为了减少次品对于后继工序的影响，还需要更多的投入来强化检验能力，并要增加维修费用。质量缺陷带来的看不见的损失将更为严重，如失去市场机会，降低客户忠诚度以及对企业的信誉度和对企业品牌的负面影响及传播等。因此，出现质量缺陷时，企业的损失就像大海里的冰山，直接损失只是露出海面的冰山一角，水面下才是冰山的绝大部分。

ITPub博客

纺织服装业实施精益六西格玛咨询缩短生产周短减低库存

最新文章