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任何企业都无法完全摆脱协作难题。哪怕是大型企业，虽然他们可能已经达到了增长的顶峰，但他们庞大的员工队伍、复杂的组织结构和众多的流程仍然会给协作工作带来新的挑战。中小企业，也会在起步或者发展的过程中，遇到在团队队伍、组织结构、业务流程上的协作难题。

在项目进行中，我们总会被这样或那样的事情影响，导致有的任务可能提前完成，有的任务可能因为某些原因而延期，以致于整个项目下来总是不如人意。如果不及时控制，势必会对后面的任务造成影响，进而影响整个项目的工期。作为新手的你该如何判断项目进度？不要担心，下面这3个要点可以帮你轻松把控项目进度！一、明确计划和职责建立或管理任何一个团队，最重要的事情就是明确、调整组织架构。这其中的关键是：明确谁在什么位置，负

对于中小型企业来说，如何提升企业的办公效率是管理者常常思考的问题，大部分的企业管理者会引进相对应的协同办公软件。一款适合企业的办公系统能给企业创造一定的价值，帮助企业更好的运营及发展。今天给大家分享下选择OA办公软件容易踏入的三大误区。误区一：认为中小企业不需要OA办公软件了解我们公司的人都知道，我们团队是一个小而简单的团队。在我们研发了禅道、蝉知后，公司内部遇到了如何跟踪管理客户，如何做现金流管