你有没有想过，为什么即使在你解决了同样的问题之后，同样的问题还是会一再发生？答案很简单：你还没有找到一个根本原因。一旦你找到并修复了它，这个问题就会永远消失！这就是为什么我们的六西格玛课程如此重要而不容错过的原因。
幸运的是，我们提供六西格玛绿带培训（实战研修班），为您当前和未来的所有问题找到永久解决方案。在没有接触到这门不可思议的课程之前，人们只能希望对某个特定问题有先见之明的人能够进行故障排除。但这门课程给每个愿意接受挑战的人以力量。
根本原因分析（RCA）是一种基于团队的结构化方法，用于快速发现问题发生的原因，并制定可持续的解决方案以避免再次发生。RCA适用于任何需要立即关注的问题，如安全事故、客户不满、产品现场故障、计划外停机或任何过度延迟代价高昂的情况。RCA适用于所有企业和行业。基于8D团队的方法被用作所有主题的路线图。
学习目标：
知道发生问题时要做什么。
定义、验证并决定是否应解决问题。
使用团队方法，了解团队动态。
采取适当的临时措施。
根据情况选择最合适的RCA方法。
确定并实施最佳可持续解决方案。
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