北京IT公司要导入六西格玛，必须对员工进行六西格玛培训。在六西格玛培训时，必须要有六西格玛黑带人员，那么，六西格玛黑带在公司扮演的什么角色？

1、什么是六西格玛黑带

六西格玛黑带为企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛，同时肩负培训绿带的任务。

2、不同六西格玛黑带人员在公司的角色：

一、黑带大师

1．监督六西格玛项目

2．提供项目建议

3．评估项目进展

4．提供绿带培训

5．在黑带和绿带培训中提供辅导

二、全职项目黑带

1．百分之百专注于流程改进和成本降低的项目。

2．在黑带和绿带培训中提供辅导

三、跨职能部门黑带

1．百分之百专注于流程问题的解决，并在所有制造部门中支持运营管理黑带的工作

2．在黑带和绿带培训中提供辅导

四、运营管理黑带

1．在他们的只能流程领域管理改进项目

2．在他们的只能流程领域辅导和支持绿带

3．在黑带和绿带培训中提供辅导。

天行健六西格玛公司严格的教育和实践经验给六西格玛黑带提供了解决顽固品质问题的工具，黑带精通于数据分析及先进的问题解决技术，在其他人员被品质缠住进退两难的时候，黑带可以找出问题解决的方法。他们善于进行课题管理和调动小组的能动性，他们的课题可以帮助公司每年节省大量金钱。

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六西格玛黑带在北京IT公司扮演的什么角色？