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​目前越来越多的企业开始选择数字化转型。与此同时，不断变化的威胁局面意味着企业安全风险正在上升，企业的任务也变成了如何平衡数字化转型与企业安全。

​在数字化的今天，数据已经成为这个新时代的“石油”，只有不断去挖掘，企业才能够通过数据认识事物、感知和洞察事物，才能驱动业务，实现从传统业务驱动到数据驱动的转变，真正乘上数字化转型之风。

目前企业在ERP系统的选型中，会尽可能地在企业需求和预算之间达成平衡，除了要注重软件的产品、满足企业功能需求之外，价格也是重要的因素之一。

装备制造业我国经济的重要支柱，承担着为国民经济各行业和国防建设提供装备的重任，部分产品的技术水平和市场的占有率跃居世界前列,我国已经成为“制造业大国”，但产业大而不强。信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。我国制造业转型升级、创新发展迎来重大机遇。装备制造行业面临的挑战装备制造行业企业在技术创新、战略经济安全等方面取得巨大成绩和进步

传统产业升级，制造业数字化转型是关键。对于中小制造企业在数字化转型过程中存在的各种问题，需找出企业转型痛点难点，对症下药，创新数字化转型路径与模式。

2023已经到来，在变幻风云的市场环境下企业数字化转型面临着未知的机遇与挑战。在新的一年，企业又该如何去规划呢？一、互通2023年数字化转型的核心任务是横向互通数据，纵向互通运营。大部分传统企业随着数字化建设的深入，尽管在数据数量容量方面已初具规模，但是系统与系统之间数据无法流通的问题却日益严重，数字化不仅没有带来有效率的工作流，反而称为运营负担。因此在这种情况下，企业迫在眉睫的工作就是打通部门墙