深圳软考在哪里报名？怎么备考容易通过？

根据信息产业部《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［ 2007 ］ 8 号）要求，今后要获取系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）资格的学员必须参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即“全国软考”），考试合格者取得“系统集成项目管理工程师”和“信息系统项目管理师”资格证书。

怎么备考容易通过？

小编特意给大家整理了一份软考中高级的备考复习大纲和考试重点，希望对考友们有所帮助。

1. 总揽全局（考试概论）

（ 1 ）资质、考试整体情况介绍

（ 2 ）知识领域及知识点分布分析

2. 关键突破——项目管理知识点突破

（授课模式：自测 - 讲解 - 强化）

知识域：项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理

（ 1 ）针对知识点重点讲解

（ 2 ）中级17 个知识域

（ 3 ）高级20 个知识域

3. 关键突破——项目管理知识点突破

知识域：项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、项目风险管理、采购管理、配置管理

（1 ）考点分析、解答方法、常见问题

（ 2 ）实战练习

4. 关键突破——非项目管理知识点突破

法律法规与标准化、信息化、软件专业技术知识、计算机网络与信息安全

（ 1 ）考点分析、解答方法、常见问题

（ 2 ）实战练习

5. 关键突破——破解管理案例分析

四大题型（原因题、方法题、计算题、知识题）解题方法介绍（正推法、反推法、AB 法等）

6. 关键突破——高级知识

管理科学基础、项目管理高级知识（大型及复杂项目管理、项目绩效评估

知识管理、业务流程管理、战略管理（信息系统工程监理）

重难点题以及解题方法

7. 查漏补缺——回顾问题知识域

（ 1 ）后续复习计划和策略

（ 2 ）解题方法总结

（ 3 ）历年考试分析与预测

（ 4 ）重点回顾

8. 关键突破——破解论文写作

（ 1 ）论文写作常见问题

（ 2 ）论文突破技巧

（ 3 ）论文写作雷区

（ 4 ）典型论文范文点评

（ 5 ）论文写作模板

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