敏捷CSM认证：什么是产品负责人？
产品负责人的职责是什么？
产品负责人的职责是将开发团队开发的产品价值最大化。如何实现这一点的方式会随着跨组织、Scrum 团队和团队成员个体的不同而有所不同。产品负责人是负责管理产品待办列表的唯一负责人。
产品待办列表的管理内容
•清晰地表述产品待办列表项；
•对产品待办列表项进行排序，使其最好地实现目标和使命；
•优化开发团队所执行工作的价值；
•确保产品待办列表对所有人是可见、透明和清晰的，同时显示Scrum 团队下一步要做的工作；
•确保开发团队对产品待办列表项有足够深的了解。
产品负责人可以亲自完成上述工作，或者也可以让开发团队来完成。然而无论何者，产品负责人是负最终责任的人。
产品负责人的正确定位
产品负责人是一个人，而不是一个委员会。产品负责人可能会通过产品待办列表展现一个委员会的期望要求，但是想要改变产品待办列表项的优先级都必须经过产品负责人。
为保证产品负责人的工作取得成功，组织中的所有人员都必须尊重他/她的决定。产品负责人对产品待办列表的内容和排序的决定必须是可见的。没有人可以强迫开发团队按照另一套需求开展工作。
内容来源：《Scrum 指南™》2017，由Scrum 创始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland开发并维护。
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