我敲敲猪刚烈办公室的门，准备着迎接猪刚烈讽刺的表情和得意的神态。猪刚烈估计等了很久了，立马开了门。没想到猪刚烈非常的热情，一边开门迎我进来，一边给我泡茶，还递了一根“九六至尊”给我。我掐了一下自己的手臂，很疼。不是在做梦，我真怕是加班加多了，产生幻觉。
“现在怎么样，听说你成立自己的公司了啊！” 猪刚烈没等我点燃香烟就迫不及待地开腔，我真不知道猪刚烈是怎么“听说”我成立公司的。难道是组员？我的天，我回去一定“酷刑逼供”这厮。
“猪总消息好灵通啊。都是小打小闹，肯定比不上在您的领导下的光辉的。”我由于回忆太多失口喊了“猪总”，幸好猪刚烈本身姓“朱”，发音是一样的。
“就别谦虚啦，你在我这一直是我最看好的好苗子啊，我知道你出去一定会有展的。”猪刚烈昨天一定吃蜜糖了。
“呵呵，呵呵，哈……” 我实在不知道猪刚烈葫芦里卖的什么药，于是甩出了网络“杀手锏”回复。果然，接下来是两个人持续两分钟的沉默，大家猜我们在干啥？抽烟。
猪刚烈看我不主动搭腔，估计他憋不住了，开始讲了一大通乍一听前言不搭后语的话。我事后整理了一下，再加上我的润色，大概是这样的：原来自从我走之后，另外一个支柱型项目经理带着两个骨干也走了，猪刚烈一下子失去了“双手”，也就半年不到时间，猪刚烈项目得到了用户清一色的“中 差评”，老板实在忍不住了，激动地要求猪刚烈好好学学项目管理，不要整天“无所事事”。一向一帆风顺并且是一向自认“No.1”的猪刚烈哪是能经受得住如此“犀利”话语刺激的人，我估计以猪刚烈的性格一定会相当郁闷，当然猪刚烈和老板是否发生激烈的争吵我不得而知。反正猪刚烈现在认为，“公司项目难做，公司像他这样做实事的人太少（我×！），公司管理思路混乱（再×，原先猪刚烈一直认为公司企业文化是最优秀的）”，最后猪刚烈提到了“与其这样，不如出来自己做做事情”。
听到这，我吓了一跳，我环顾四周，猪刚烈的办公室应该隔音很好，因为有一次猪刚烈酒后在办公室大唱“刚男style”，我们只能在外面听到类似“尿检”的歌词断句。我猜不透猪刚烈的意思，难道是他也想“创业”？就算这样这和我有啥关系呢？期间任凭猪刚烈唾沫横飞，我一直僵硬地笑而不语。从猪刚烈那出来已经下午一点了，猪刚烈强烈要求请我吃午饭。我说吃过了，猪刚烈说那下次再请我吃大餐。我认为我们两个人都混乱了。
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