ITPub博客

续前文《如何在经济寒冬中找到好工作？》，最近就业行情不太好，有朋友断断续续投了近一个月的简历，但没什么面试机会，心中有些发慌。想问问，除了到各大招聘网站海投简历之外，还可以做些什么来增加面试机会？

非黑即白的二元思维，我们都喜欢，简单明了，不拖泥带水，从旧岗位转到新岗位瞬间完成。但这是过于理想却不切实际的，真实世界里的新旧更替都是灰度进行的。老兵哥在跨专业考研、转型架构师、兼职培训师等场景都用过这套方法，百试不爽。如果你想转行转岗，千万要记得灰度三步法哦！

看到身边有朋友晒证书或考上了研究生，还有被培训广告的狂轰滥炸下，你可能会有些焦虑，心想要不要也去考些证或读个研呢？

为什么雄心壮志最终都敌不『奶头乐』呢？这是生命在 35 亿年里进化出来的人性，在如此强大的力量面前你毫无抵抗力。

隔着屏幕你都能感受到满满的焦虑，中年危机是客观存在的，不单单程序员这个职业。中年本身就是非常尴尬的年龄，上有老下有小，还背负着房贷车贷，职业上又处于不进则退的阶段，但为什么程序员的中年危机特别突出呢？

最近有做面试官的朋友吐了一番槽，引发了一场大讨论。公说公有理，婆说婆有理，站在不同立场角度就会有不同答案，或许压根就没有对错，讨论本身更具参考意义。

在当前就业形势下，聊这个好像有点拉仇恨，搞不好容易被打。不过，梦想还是要有的，万一实现了呢？没收到多个 Offer 前想着很美好，遇上了还是有点慌。如果是你，真遇上被多个女生追，你会怎么办呢？

最近正是找工作的高峰期，而面试时紧张这个问题非常恼人，老兵哥曾经也被其所困，处理不好就容易错失好的工作机会，今天我们就来聊聊这个话题。

现在传统企业互联网转型就是大趋势，如何利用各大互联网、移动互联网平台为自身业务赋能，这将是全社会近几年最大的命题，而这个趋势会引爆小程序、React Native、Flutter 等技术需求。另外，物联网、边缘计算需要各种智能终端，生态更开放的 Android 可能比 iOS 更有机会抢到市场。

何为影响力？影响力就是帮助他人的能力，除掌握专业技术之外，你还要练就自我销售的能力。如果你能持续输出有价值的知识或经验给读者，或解答读者遇到的问题，或给读者一些建议指引，那么日久天长你就能赢得读者信任，从而获得影响力。

非职权影响力对个人发展非常重要，写作、演讲、培训和咨询是构建影响力的重要途径，而写作是基础。程序员主要跟计算机打交道，最擅长的是各种编程语言，工作中缺少沟通表达的机会，不善言辞很吃亏，写作是提升沟通表达的便捷途径。捷思敏语，唯有思维清晰才能表达顺畅，写作可以梳理知识体系、提升思维认知。

分享这件事越早做越好，影响力和个人品牌的建立需要投入时间和精力，尽早投身技术社区，将有价值的知识经验分享给需要的人，在行业内建立影响力、拓展人脉圈，人生道路会越走越宽，也会越走越精彩！如果想收获更多职业规划、软件开发、公众表达、自由职业相关的经验，请点击访问「 IT老兵哥 」。

本文主要价值是帮助大家梳理出端到端的全流程框架，也就是我们常说的全局视角或者上帝视角。有了这个框架之后，我们可以根据自己的需要按图索骥找相关节点的资料来研究学习，不至于陷入细节找不到方向。

架构师，我们程序员打怪升级的主要方向，它不像某些技能报个培训班就可以获得。胜任架构工作需要具备许多技能，如果想尽快转型升级至架构师，那你必须在日常工作中有意识地储备这些技能。网上有不少技能图谱，但高质量的很少，大部分都是东拼西凑出来的，脉络不清晰，层次不分明，杂乱无章，缺乏逻辑，就像拿着假的武学秘籍练功，练不成真本领还是小事，就怕走火入魔、浪费时光。

前两天有位加了微信的小伙伴找我咨询如何提升技术能力，想起当年我也存在这方面的困惑，总觉得自己已经很努力了，但过了一阵子才发现依旧在原地踏步。对于参加工作 3 ~ 5 年的小伙伴来说，这是一个比较普遍的问题。因此，我就基于本次咨询稍作加工，剔除隐私，分享出来供大家伙参考。

最近，老兵哥写了系列找工作跳槽相关的文章，读者中有小伙伴刚好遇到了困惑，不知道该继续留在现在这家公司，还是跳槽。出于对老兵哥的信任，他找我做了咨询。这个情况目前还是蛮普遍的，老兵哥我也曾经遇到过，现略去隐私信息将这个案例整理来供大家参考。

不同的业务类型对你找工作有什么影响呢？业务类型决定了公司内部的权力分布。2C 的客户和用户都是个人，个人在做购买决策和使用评价时最看重的就是产品或服务本身的性价比，物美价廉是主要衡量标准。2B 的客户是企业管理层，他们在做购买决策时不单单考虑产品或服务本身，影响决策的还包括人脉关系或结盟站队等，产品或服务只要过了及格线就可以，真正使用它的企业内部员工没有决策权，使用评价不影响购买决策。

微服务的演进成熟需要时间，我们熟悉掌握这套新技术也需要时间，除此之外机房里面还跑着大量的单体式应用，它们需要继续维护和升级，任何时候我们都不可能抛开历史轻松上阵。这些单体式应用还担负着公司的核心业务，全部推倒重来、休克式重构是不可取的，投入大周期长，风险完全不可控。我们必须学会边行车边换胎的技能，在不影响现网业务的前提下推动微服务改造，让老系统焕发新的生命力，继续支持业务下一个十年的发展。

微服务是当下最流行的应用架构技术了，它跟容器服务、DevOps合称云时代的三剑客，可以帮我们化解业务发展过快导致的产品迭代压力，让我们可以自由选择最适合团队的技术栈，让系统能够承载互联网海量用户的访问，让我们可以更加轻松地运维大型的互联网系统。近些年在厂商、社区和用户等各方努力推动下，微服务相关的理论和产品都日趋成熟，不同语言的微服务开发及治理套件(例如：Spring Cloud/Dubbo等)让

有的人只关注眼下的“点”，有的人看到了延伸的“线”，还有人畅想出未来的“面”。就像在丛林中穿越，当你迷路找不到方向时，最好就是登上山顶或者爬上树冠，让自己有更宽广的视野，从而找到通往目的地的最佳路径。既要脚踏实地、低头赶路，也要抬头望天、畅想未来，正确的方向比速度更重要。接下来，我们来看看架构跟你的“点、线、面”关系。