我相信很多人听说过“双重预防体系管理”，顾名思义是指安全生产风险分级监管与安全隐患排查2个体系管理,是完成安全生产关口前移、源头治理、科学预防的根本,可以合理预防各类生产安全事故发生。

那么公司双重预防体系建设应遵照的基本原则和规定是什么？

一、组织强有力、制度保障

建立主要负责人主导的双重预防系统组织机制，建立可保障双重预防系统全过程合理运行的管理制度。

二、号召全员参与、分级负责、关键在治理

从基层经营者到高层管理者，应当参与风险识别、分析、评价和控制以及风险控制；公司应当根据风险水平确定实施控制和控制措施的责任单位级别；相应单位和人员根据潜在风险水平承担治理责任；风险水平管理和控制，确保风险控制措施继续作为工作目标合理。隐患的防治应以确保隐患的治疗为目标。

三、独立建设、持续改善

公司应根据本行业同类型公司的实施准则，建立本公司的实际风险等级体系管理。公司应独立完成系统设计、文件编制、组织实施和风险分类控制系统的不断完善，独立进行风险来源识别、风险分析、风险信息整理等相关具体工作。

四、规范系统标准、融合并推进

沙僧科技李经理认为：双重预防体系管理应该与公司现行的安全风险管理紧密联系，在企业安全管理规范化、大众职业健康体系管理等安全风险管理的基础上，更进一步推进，形成一体化的安全风险管理，使风险分级监管和安全隐患排查贯彻于生产经营活动全过程。

五、注重实际、强化全过程

沙僧科技倡导公司,应根据自身实际,加强过程管理,针对实情制定风险控制系统管理支撑体系,以此保证系统建设的有效性和实用性。对于安全管理中基础薄弱的小型和微型企业,应该找到关键的风险点,确定监管水平,改进控制措施,确保重大风险得到适当规范。

六、鼓励约束，重在落实

公司应建立完善的风险管理和安全风险检查目标责任评估体系，形成激励先进、落后的工作机制。根据全体员工、全过程、全面的原则，应明确识别和分析风险，实施风险控制措施控制措施，检查处理隐患的责任，通过审查和更新不断完善双重预防系统的管理。

根据河南省的体系建设成果，实际上这里面最该借鉴的经验便是四个字——“智能支撑”。换句话说，便是一定要将双重预防体系建设“智慧化”。其中，副省长刘伟在省级会议上强调了双重预防系统的建设现场推广：要充分依靠物联网、云计算、大数据、人工智能等现代信息技术，建立一个智能化的信息平台。如果没有智能平台支持，系统管理操作就会失去了生命，动态监控就是空话。双重预防系统的建设必须以智能手段完成可视化和信息化，其本质是将安全生产和智能终端有机地结合起来，提高企业信息化的智能管理水平，完成安全风险识别监督和安全风险调查系统管理的闭环管理。

不容置疑，“智慧化”是双重预防体系建设必须处理的一个重点问题，也是我们必须突破的重要方向。其中，沙僧科技主张的智能双重预防系统致力于通过“全面详细的危险源识别+严格的科学监督措施+人人参与的智能终端”为公司提供本质安全保障的系统特别搭载“管理短板智能检测和风险自动跟踪模型”，完成风险管理的短板报警，深入分析事故原因。

总的来说，智慧双重预防时代早已到来，这是因为这种模式不论是对职能机关、对公司还是对机构都完成了一种安全管理质的飞跃。在未来，这种双重预防的智慧模式将得到进一步发展，真正帮助全社会完成基本的安全！