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    1.Sage X3 出库环节三种保质期控制在Sage X3中结合批号管理，在出库环节有对保质期物料的控制，如图所示主要有三种方式：否，过期控制----在出库环节，不允许过保质期的物料出库，要进行保质期控制。否，UBD控制----在出库环节，不允许超过使用期限的物料出库，要进行使用有效期控制是-------------------在出库环节，允许过期物料出库，不进行保质期

化工企业批号分类一般会参考产品分类，本例中分为： 原材料 半成品 成品 包材 批号分类的依据可以参考产品分类，但并不严格一致 比如食品行业对包材也有保质期要求（有微生物指标检测要求，对储存环境有要求，有老化变化的可能），所有的生产性材料都需要批号管理 其他行业不一定需要对包材进行批号管理，比如某些日化企业对化工桶，周转箱等不需要批号管理

登陆X3以后，可以通过URL地址SDATA使用usedBadge函数来查看当前登陆到X3的连接的IP地址及使用许可的类别示例格式：http://server:port/sdata/syracuse/collaboration/syracuse/licenses/$service/usedBadges登陆X3输入地址http://127.0.0.1:8124/sdata/syracuse/colla

 一.  化工行业运输管理的特点 化工企业的成品、大宗原料在运输方式的选择上，由于环保和安全的考虑，大多是公路运输方式，运输方式的限制导致运输成本较高。有些原材料比如，海盐、煤炭、矿石大都通过火车、专用槽灌车、轮船运输，有时是火车、货车、轮船联运，倒装搬运成本较高。运费占原料的采购成本及销售成本的比例较大，由于涉及的货运公司与原料供应商或客户不同，存在代付、代收运费或

今天看了这个视频，很感动。 感觉无论哪行哪业，我们都要奋力面对，勇敢生活。 认真对待生活，敢于担当的个人和企业才是社会的脊梁和前进的动力

 　　作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。应该在工作中做到以下几点： 一、树立并分享信誉 　　准确的为自己定位，并积极树立自己的信誉。从这样两个角度去考虑问题，一是从高层管理者的角度去思考行业竞争和公司运作的问题，一是从专业、细致的角度去考虑单

导读：ERP实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业，门槛高所以很多人进不来，但是只要能进来，在成长中一般都可以磨练出来，就是说ERP实施顾问的成长需要积累，需要在实践中不断完善和提高。 以下是对ERP顾问职业所具备的知识和能力结构的几个建议。 1、一定的计算机、网络技术基础身为ERP软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够

阿米巴经营是稻盛和夫先生在京瓷公司的经营过程中，为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理手法。在阿米巴经营中，把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导者，自行制定所在阿米巴的计划，并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力共同来完成目标。那何谓阿米巴组织？这就要谈到在企业组织学中一个亘古的话题：组织的合与分。如果仅从组织形态上来说，阿米巴组织和传统企业里相差无几，可以有多种划分的依据，如职能、

一.  化工行业多包装单位的产生和影响二.  化工行业多包装单位管理需求三.  Sage X3多包装单位管理方案（以销售为例）包装单位的设置可以在产品种类或者产品“单位“页签上完成，”客户“页签上包装方式的设置，影响销售下单环节客户可以选择的包装方式。系统会按照库存单位和销售单位转换关系的设置，自动生成包装单位、销售单位、库存单位之间的比例转关系 。整个流程中特别需要

IT圈子里的人十之八九都缺觉，这个是普遍的不能再普遍的现象，也是被大家熟视无睹的现象，当身体频频预警的时候，我才开始关注并思考这个问题-----为什么要睡觉      《为什么要睡觉》这本书以观点分小段阐述的方式，阐述下面几个问题：睡眠是什么为什么我们该睡觉为什么会做梦从到翻转社会阐述了这么一些观点：1.睡眠是个生物多年进化而来的精确的不可或缺的调

一.  化工企业常见的浓度管理示例浓度管理是化工行业比较普遍的管理需求，对于像溶液、矿石等包含有效成分的物料进行出入库，就要对其进行浓度管理。1.    需要系统根据设定的浓度，在出入库时自动换算出纯有效成分的量2.    根据有效成分的量，计算出不同浓度的物料的各自物理需求量3.    库存交易显

阿米巴经营是稻盛和夫先生在京瓷公司的经营过程中，为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理手法。在阿米巴经营中，把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导者，自行制定所在阿米巴的计划，并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力共同来完成目标。那何谓阿米巴组织？这就要谈到在企业组织学中一个亘古的话题：组织的合与分。如果仅从组织形态上来说，阿米巴组织和传统企业里相差无几，可以有多种划分的依据，如职能、

1.   架构的理解 集团架构模型：在同一个账套中，将集团下所有公司或工厂进行集中管理；单公司架构模型：集团下不同的公司或工厂，需要用不同的账套进行独立管理；2.   基础资料业务模型：集团A项下有三家分子公司X、Y、Z,且都需要使用一个原料“010-000-000”集团架构模型的ERP:集团统一维护一套基础资料，各分子公司直接引用：只需要在集团A

1.     BOM(Peifang)保密管理的重要性    BOM(Peifang)，英文叫Formula，指为某种物质的配料提供方法和配比的处方。BOM(Peifang)对于化工厂来说，是至关重要的无形资产之一，一个独特的BOM(Peifang)能够确保这些企业的产品在市场中保持独有的竞争性。但是一旦BOM(Peifang)

                 Sage X3化工行业BOM(peifang)管理方案 一.  化工行业BOM(PEIFANG)管理的特殊性企业常见的PEIFANG(或者说BOM)类型：    &n

前言化工物料存储形态多样化，化工企业的原材料和产品通常是液体、气体、粉状等，存储通常采用罐、箱、柜、桶等进行存储，并且多数容器的存储量可以用通过电子传感器获得。同时化工企业的产品从原材料采购到生产领料、投料，生产加工过程中存在着形态和包装物的转换，在不同的阶段，需要采用不同的计量单位来计量，并且计量单位之间要可转换，这种转换关系视实际情况而不同（受水分挥发、干湿度环境、有效成分等参数条件的影响），

DescriptionWhat is X3 performance measurement tool?In the virtualization section of the Architecture guide of X3 there is a portion that states:V11 guide: To help determine the quality of an infrastru

 一.  化工行业运输管理的特点 化工企业的成品、大宗原料在运输方式的选择上，由于环保和安全的考虑，大多是公路运输方式，运输成本较高。有些原材料比如，海盐、煤炭、矿石大都通过火车、专用槽灌车、轮船运输，有时是火车、货车、轮船联运，倒装搬运成本较高。运费占原料的采购成本及销售成本的比例较大，由于涉及的货运公司与原料供应商或客户不同，存在代付、代收运费或者只转发票等各种不

主数据管理(MDM)的成熟度 根据主数据管理实施的复杂程度，大体可以把主数据管理可以分为五个层次，从低到高反映了主数据管理(MDM)的不同成熟度。Level 0 ：没有实施任何主数据管理(MDM) 在Level 0的情况下，意味着企业的各个应用之间没有任何的数据共享，整个企业没有数据定义元素存在。比如，一个公司销售很多产品，对这些产品的生产和销售由多个独立的系统来处理，各个系统

MDM的意义集成、共享、数据质量、数据治理是主数据管理的四大要素，主数据管理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据（主数据），集中进行数据的清洗和丰富，并且以服务的方式把统一的、完整的、准确的、具有权威性的主数据分发给全企业范围内需要使用这些数据的操作型应用和分析型应用， 包括各个业务系统、业务流程和决策支持系统等。主数据管理使得企业能够集中化管理数据，在分散的系统间保证主