ITPub博客

如果接手任意一个测试任务，如何开始测试以及怎么快速的行程测试点呢？其实也是有一套小套路的。大概整理了下，可以从6个方面来考虑入手。1.项目快速了解项目背景、信息对象、项目风险、测试资料、债务、交流、语境分析、交付品、工具。项目的提出动机将会对后续项目执行过程的很多决策造成影响，对项目的背景动机的深刻理解可以帮助提高测试的效率和质量。2.产品获取产品的能力，失败模式有哪些。模型、数据、白盒测试的内容

引言：开发者的世界里总是充斥着各种各样的争论，从编程语言、框架甚至到编辑器、Windows/iOS系统，都可以成为争得面红耳赤的“宗教战争”。本文作者针对软件开发行业的辩论进行了深入研究，探讨了这些辩论背后的本质，解释了他认为好的技术辩论应该是怎样的。“Python的速度不行。”“都9102年了，还有人不用Java虚拟机（Scala、Clojure）构建Web App吗？”“Mong是最好的数据库

下面分析出现缺陷漏测情况所采取的措施：对需求评审阶段，对业务需求细节理解不明确，未深入挖掘隐含拓展需求改进措施需求评审前，我们应该先仔细阅读prd及交互文档，先形成自己对产品的思考，通过脑图的方式列出对产品设计的疑问点,从用户或者从行业角度找出产品设计缺陷点需求评审会议中，带着列出的疑问点向产品、开发沟通自己对产品的疑惑和质疑点，多提几个为什么？如何实现？数据获取来源？超出预期的数据怎么处理？缓存

灵魂八问配钥匙师傅：你配吗？食堂阿姨：你要饭吗？算命先生：你算什么东西？快递小哥：你是什么东西？上海垃圾分拣阿姨：你是什么垃圾？网约车司机：你搞清楚自己的定位没有？理发师傅：你照照镜子看看自己，觉得行吗？小区保安：你是谁？从哪里来？要到哪里去？……呃，小编觉得人生都没想清楚，还是先敲段代码压压惊吧！小编还以为，测友们对于垃圾分类是有职业优势和强迫症的！ 1、功能测试：了解前台开发语言（h

软件测试人员掌握一门或者多门编程语言是必不可少的，许多测试人员对编程天生“恐惧”，其实编程并不是你想象中那样触不可及。许多测试人员为了提升，抱着一本书“死啃”，效果肯定是有，但不是最高效的，我并不推荐。在平时繁忙的工作中，抽出大量的时间来学习，不大现实，有时候会因为紧张的工作不得不停下来，投入到工作中，待空闲时再继续学习编程，你又会发现许多之前看的内容又忘记了。其实编程语言就是这样的。你不用它，就

为了让更多的学员更好的胜任技术职位，并且在面试的这件事上，详细的探讨Java 面试所要涉及的知识点，并把会涉及到的面知识点列出来，于是就有下列20道面试题库。   为什么要列这些面试题？原因一：节省招聘双方彼此的时间，有些来公司面试人，无论是有几年工作经验的还是刚毕业的，就连这些最基础的面试题都搞不定，这确实让人很遗憾。常言道“一屋不扫何以扫天下”，也是同样

01需求评审阶段首先要确定项目的大小，比较小的项目，就正常拉会评审；比如有那种一句话两句话的需求，可能大家觉得没必要拉会，那作为 QA可以在线下拉三方评审，这样做的好处是 避免大家对需求的理解不一致，往往是这种需求越容易有坑，越容易理解不一致。如果是大项目的话，大项目指的是前后端都涉及，且后端涉及到多个系统，这种项目通常会有立项准备，主要评估产品方案及技术可行性，立项之后是需求评审，Q A要对需求

做软件测试的人都知道，测试是一项繁琐的工作。上百页业务需求、多个子系统（手机银行-前置-基金-前置-主机）、一个人维护几套测试环境（前台、后台、数据库）、测试数据准备、测试案例、测试bug、测试文档、配置库维护，包括与不同的人打交道（开发人员、实施人员、项目管理人员、业务人员等）。其实写这篇文章由来于，我在自己项目组维护8套环境，相互之前切换游刃有余。最近被派到别的项目组做测试支持，一套环境还总是

软件测试架构师是一个新职位，但确实是一个非常必要的职位，主要有几点：1. 根据V模型、广义测试概念等，(静态)测试的越早，发现缺陷越早，越有利于产品的质量、加快产品开发周期、降低企业的成本。更重要预防设计出现严重的缺陷，如果设计出现缺陷，在系统集测试发现问题时，所造成的返工将是可怕的。这就需要对设计进行复审、评审，而在这过程中，需要测试人员参与。2. 对于当前系统越来越复杂，不管是J2EE架构还是

1、能发现到目前为止没有发现的缺陷的用例是好的用例：首先要申明，其实这句话是十分有道理的，但我发现很多人都曲解了这句话的原意，一心要设计出发现“难于发现的缺陷”而陷入盲目的片面中去，忘记了测试的目的所在，这是十分可怕的。我倾向于将测试用例当作一个集合来认识，对它的评价也只能对测试用例的集合来进行，测试本身是一种“V&V”的活动，测试需要保证以下两点：（1）程序做了它应该做的事情（2）程序没

金融行业软件具有集中度高、规模庞大、数量多、系统之间关联性强、业务复杂、需求变化快等特点，金融行业软件的测试难度明显要大于其他类型的通用软件，主要分析下金融行业软件多样式的测试需求。1. 功能测试主要是对软件功能进行的验证，对于金融行业软件来说，功能测试主要进行以下功能的验证：2. 业务验证测试验证业务系统的功能是否正确实现，测试其业务处理的准确性。3. 业务流程测试金融行业软件测试首先关注的是业

软件要控制人的思维，但思维是不可控的。这决定了没有BUG的软件是不存在的。“测试是要被终止的”，这是测试圈内一条原则性的定律，意思是说软件测试要适度，不能不问代价一测到底，过分追求没有BUG的完美软件。通过大量的采访，受到业内多位专家的启发，记者认为当前我国软件测试领域有七个趋势。 一、不只是为了测试，软件测试工作应有更高的定位，那就是提升软件质量。测试人员的工作目标不仅仅是找BUG，而

一、编写测试用例的重要性1.深入了解需求的过程，一个项目立项开始，测试就开始介入，我们从产品的需求文档、原型图，效果图等相关文档去熟悉产品的各个模块，各个业务流程。或者在产品规划和设计阶段，测试开始熟悉产品。而编写用例的过程中，会充分的思考产品需求的细枝末节，需求的不合理、有矛盾、不明确的地方，还能对产品提出更好的建议，监督产品对需求做出更加详细的设计。整个过程是对需求深入了解的过程，产品的整个印

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划、预算方案、研究决策，组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定公司技术发展路线、技术发展战略规划，规划公司产品。2、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标。3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；规划各项业务的技术构架及其相关规范、流程；规划公司产品。4、全面主持公司研发与技术管理工作，及时了解和监督技术发展战略

由于最近负能力爆棚，害怕太过于黑软件测试这个领域，所以，先用一点小篇幅黑一下能和软件工程师有工作交集的岗位。1、技术副总裁。不管软件测试是一个独立的部门，还是归属于研发序列，软件测试工程师能汇报到的最大的领导就是技术副总裁了。技术副总裁也是技术领域工资最高的人了，虽然基本上不会写代码了，但是也不影响技术副总裁的技术地位。技术副总裁的一生是传奇的一生，总结起来技术副总裁基本上就干了两件事情：（1）在

从开始面试讲起，公司规模我分成5类：创业公司0-20人，小型公司20-40人，中小型50-99，中型公司100-499即将上市的那种，已上市公司100-499。第一个面试的那家创业公司特别坑，开始面试，问我会vuex吗？我说会点。面试官一边读题目一遍抬头观察我脸色。问我之前公司是怎么做内容的？我说这个得去问产品经理吧。之后直接拿自己业务出来问我，我脑海里闪过，这人怕不是骗代码的吧？我说你们是不是遇

做软件测试的同学们，你在平时的测试工作中有哪些困惑或困扰呢？你可以自行简单思考一下。下面我梳理一下，大家可以看看自己是不是也有如此的感受。 从测试整体角度分析：第一个痛点是入门容易深入难。很多人认为软件测试也就那么回事，其实不然。测试需要非常扎实的技术功底和非常全面的知识储备。在国外，很多情况下都是技术大牛转型做测试，而在国内则偏偏相反。 第二个痛点是价值体现。产品部门是定义产

业务测试是软件测试人员把系统各个模块串接起来运行、模拟真实用户实际的工作流程，满足用户需求定义的功能、流程来进行测试的过程。 2 、业务流程测试过程整理业务流程需求编写业务测试用例执行测试 3、业务流程的整理1、站在用户的角度测试人员最好能够全程参与整个开发过程，尤其是需求解决要及早介入到需求，多与客户沟通，真正理解用户手工的业务流程，尽量减少业务理解的偏差。2、重点关注整体业

“如存在没有任何错误的程序，那么世界也会不复存在。”   软件测试工程师的主要工作职责是，理解产品的功能要求，并对其进行测试，检查软件有没有Bug，决定软件是否具有稳定性，写出相应的测试规范和测试案例。简而言之，软件测试工程师在一家软件企业中担当的是“质量管理”角色，及时纠错及时更正，确保产品的正常运作。据有关调查数据表明，目前国内许多软件企业内部的测试人员和开发人员之比在1：

前言 产品A：有个紧急需求变更，测试帮忙加班消化下吧。开发B：刚进了笔功能优化代码，测试验下吧。配合同学C：帮忙搭个软件测试环境吧。作为互联网行业的一份子，可能处于较高强度的工作环境中，展望未来，对于2019年，我们可以给自己立个flag——健康工作。健康的工作状态，较大程度上依赖于高效的时间管理，那么如何在当前的工作环境下保持较高的时间效率呢？小编将就遇到的问题及心得与大家分享探讨下工