“你是X单位的内奸！“
这是Y单位工作人员M正在气头上对PM说的气话。虽说是气话，可以看出在M眼中，他和X单位可以说是水火不容了。很不幸，鉴于项目的特殊性，我们的PM正好夹在X单位和Y单位中间。
还是先交待一下背景吧：有一项目，业主是X单位，但部分项目范围涉及到Y单位，而我们正好之前承接过Y单位的一些项目，说起来跟Y单位还很熟络。
之 所以会冒出文章开头那句话，是因为自从做了X单位的项目，M就觉得PM过于偏向于X单位，考虑问题基本都从X单位出发而不是从Y单位出发，而且近段时间某 些事情没有经过Y单位的同意，只是简单根据X单位的指示直接就把跟Y单位相关的程序给改了。碰巧那天M跟X单位还吵了一架，心情又不大好，结果我们的PM 就撞在枪口上了。
怎么办呢？
首先，给Y单位设立了一个新的项目联络人，专职负责Y单位事务并与X单位（包括项目组）沟通；
其次，明确未经Y单位同意，不能擅自修改与Y单位相关的程序或代码；
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