项目管理是一门实践的科学，而项目管理的经验需要沉淀和积累。笔者尝试总结实际项目中的管理经验，结合所在企业的指导方针和组织政策，归纳形成软件项目中一些经实际项目验证的实践和做法，以求抛砖引玉，促进交流。
注：在敏捷迭代开发中，迭代0（#0）是不产生任何价值的第一个迭代，本文借用#0作为该系列文章的概述。
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