项目管理
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施工项目管理技术探讨（转）
施工项目管理工作是保证施工项目按质、按时完成，取得较好经济效益的关键性工作，管理的好坏，直接影响施工项目各项指标的落实。本人曾多次参加工程施工，现就施工项目管理技术进行粗浅的探讨。一、施工项目管理的内涵施工项目管理是按照规划、组织、控制、协调的职能来运作的一项复杂的活动。随着施工水平的不断提高，它应采用现代的管理技术作为指导，以提高效率。现代管理技术在施工项目管理中推广应用的主要有：网络技术、价值工程、数理统计、信息管理、指标管理、系统分析方法等等。我们应根据施工项目的需要，结合当地需要，灵活多
