企业信息化建设中的问题所在
1. 迷信最佳实践，一切向标杆看齐
2. 咨询公司缺乏对国内企业管理和业务问题的深刻理解
3. 规划过程中重视应用系统和网络、硬件平台的建设，而忽略了跟企业管理和业务密切相关的信息内容本身
4. IT治理方案流于形式，起不到“三分技术、七分管理”的作用
5. 没有认识到IT规划的重要性
IT规划的制定有以下五个难点
1. 信息化技术迅速更新
2. 市场与需求不断变化
3. 实施时间长，并行难度大
4. 企业缺少专业人才
5. 难与战略保持一致
IT规划的实施中应注意以下七个关键点
1. 与企业战略相符
2. 各部门的共同支持参与
3. 形成管理闭环
4. 不断完善IT管理体制
5. 选择最匹配而非最先进的技术
6. 从核心基础项目着手
借助外部咨询公司的力量
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