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转载--领导者大智若愚的修炼：绝顶无知才是高智商
在现实的管理实践中我们经常会看到有些企业领导者有很富余的时间用来爬山，挥竿高尔夫；而有些企业的领导者总是兢兢业业，事必躬亲，还焦头烂额。为什么会出现这样巨大的反差呢？原因就在于前者能够鼓励并培养下属的思考能力，自己只需要综合他们的判断做出决策，并在必要时检点战略执行和实施的效果。而后者，则将战略思考的职责仅仅看作是企业领导者独有的职责，以一己之力来支撑庞大的企业战略，当然会感觉到很吃力。[@more@]在现实的管理实践中我们经常会看到有些企业领导者有很富余的时间用来爬山，挥竿高尔夫；而有些企业的领导者总
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【转载】领导者大智若愚的修炼：绝顶无知才是高智商
在现实的管理实践中我们经常会看到有些企业领导者有很富余的时间用来爬山，挥竿高尔夫；而有些企业的领导者总是兢兢业业，事必躬亲，还焦头烂额。为什么会出现这样巨大的反差呢？原因就在于前者能够鼓励并培养下属的思考能力，自己只需要综合他们的判断做出决策，并在必要时检点战略执行和实施的效果。而后者，则将战略思考的职责仅仅看作是企业领导者独有的职责，以一己之力来支撑庞大的企业战略，当然会感觉到很吃力。[@more@]在现实的管理实践中我们经常会看到有些企业领导者有很富余的时间用来爬山，挥竿高尔夫；而有些企业的领导者总
