高效管理IT 团队
架构设计；
可用性；
可扩展性；
性能；
一致性（分布式事务）；
避免过度设计，保持系统可快速迭代；
研发流程；
12因子（12 factor）；
DevOps（敏捷开发流程）；
自动化测试、Code Review机制；
CI/CD（持续集成、持续部署）
团队文化（信任、责任感、尊重专业、充分交流-避免一言堂）；
公开透明的工作环境；
学习型组织（学习、成长、思考、分享、内部和外部交流）；
高效的会议（避免一言堂、会议议题、充分讨论、会议时长和节奏）；
考核机制（对于程序员人群，柔性管理往往起到更好的效果）；
人员管理（扬长避短，管理做到极致就是发挥下属100%的价值）；
充分沟通、给予尊重、肯定工作成绩、设置合适的岗位、设定更大的挑战；
组织架构设计 -- 全功能团队 - 开发、测试、产品应该在一个团队内；
架构设计注意点：
可用性；
可扩展性；
性能；
一致性（分布式事务）；
架构是持续演进的，并非一蹴而就的。
初级阶段应该采用尽可能简单的架构，因为需求、规模都不是十分明确。
可以快速迭代的方式，进行架构演进。
一条重要发展原则：小步快跑。
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